7 fatale Führungslücken

Das sind die verborgenen Krisenauslöser in Ihrem Unternehmen:

Im Füh­rungs­rat­ge­ber zu den 7 fata­len Schwach­stel­len erfah­ren Sie:

  • Wie Sie die „Rol­len­fal­le“ ent­schär­fen und kla­re Struk­tu­ren schaffen
  • Wie Sie den „Ent­schei­dungs­kno­ten“ über­win­den und für schnel­les Han­deln sorgen
  • Wie sie Lösun­gen in der Kri­se fin­den und war­um „Busi­ness as usual“gefährlich sein kann
  • und mehr

Es ist Zeit für star­ke Führung!

Unsi­che­re Entscheidungen,
über­for­der­te Füh­rungs­kräf­te und
demo­ti­vier­te Teams?
Die­se Herausforderungen
gefähr­den aktu­ell vie­le Unternehmen.

Wir freu­en uns dar­auf, Sie zu unterstützen.

Ihre Tizia­na Di Mari-Jehn und Ste­fan Jehn

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Über FO‑E

Die Füh­rungs- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler (FO‑E) unter­stüt­zen seit mehr als 30 Jah­ren mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men dabei, ihre Füh­rungs­kom­pe­ten­zen zu stär­ken und Orga­ni­sa­tio­nen zukunfts­si­cher auf­zu­stel­len. Unter der Lei­tung von Ste­fan Jehn und Tizia­na Di Mari-Jehn bie­tet FO‑E maß­ge­schnei­der­te Lösun­gen, die gezielt auf die indi­vi­du­el­len Her­aus­for­de­run­gen von Unter­neh­men abge­stimmt sind.

Das inter­dis­zi­pli­nä­re Team umfasst mehr als 20 Exper­ten aus den Berei­chen Coa­ching, Bera­tung, Dia­gnos­tik und Trai­ning. Die­se Viel­falt stellt sicher, dass für jedes Anlie­gen ein pas­sen­der Spe­zia­list zur Ver­fü­gung steht. Kun­den pro­fi­tie­ren von einem pra­xis­na­hen Ansatz, kla­rer Kom­mu­ni­ka­ti­on und einer ver­trau­ens­vol­len Zusam­men­ar­beit, die von der Ana­ly­se bis zur Umset­zung reicht.

Die Mis­si­on von FO‑E ist es, Füh­rungs­kräf­te zu befä­hi­gen, ihr vol­les Poten­zi­al zu ent­fal­ten und Unter­neh­mens­kul­tu­ren zu schaf­fen, die Sta­bi­li­tät und Zukunfts­fä­hig­keit garan­tie­ren. Gera­de in Kri­sen­zei­ten bie­tet FO‑E nach­hal­ti­ge Stra­te­gien, um Unter­neh­men erfolg­reich auf Kurs zu halten.

Stefan Jehn, Tiziana Di Mari-Jehn 02

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In nur 30 Minu­ten erhal­ten Sie kla­re Lösun­gen und ers­te indi­vi­du­el­le Hand­lungs­emp­feh­lun­gen, um Ihre Füh­rung zu stär­ken und Ihr Unter­neh­men kri­sen­fest zu machen.

Das sagen unsere Kunden:

„Die Fort­bil­dungs­ver­an­stal­tung ver­mit­telt wert­vol­le Inhal­te und eröff­net neue Blick­win­kel, die jede Füh­rungs­kraft in ihrem schnell­le­bi­gen All­tag gut ein­set­zen kann. … Der inter­dis­zi­pli­nä­re Aus­tausch mit Kol­le­gen aus ande­ren Bran­chen mit ähn­li­chen Her­aus­for­de­run­gen run­det die Sache zusätz­lich ab. Defi­ni­tiv nicht mein letz­tes Semi­nar bei FOE.”

Bian­ca Schmitt
COO apra­xon GmbH

 „Die Fort­bil­dungs­rei­he hat mir bereits in den ers­ten bei­den Modu­len wert­vol­le Impul­se für mei­ne Rol­le als Füh­rungs­kraft gege­ben, die ich direkt umset­zen konn­te. Dank der regel­mä­ßi­gen Modu­le habe ich die Mög­lich­keit, das Gelern­te schritt­wei­se anzu­wen­den und kon­ti­nu­ier­lich mei­nen geleb­ten Füh­rungs­stil zu verbessern.“

Jan Herold Müller
COO staff­ta­stic GmbH

 „Das Semi­nar hat mei­ne Erwar­tun­gen bei wei­tem über­trof­fen. Durch die pro­fes­sio­nel­le Umset­zung sei­tens der Kurs­lei­ter und die exzel­lent erstell­ten Unter­richts­ma­te­ria­li­en wird man in die ein­zel­nen Modu­le opti­mal ein­ge­führt. Durch den Erfah­rungs- und Mei­nungs­aus­tausch der Kurs­teil­neh­mer bekommt man wei­te­re hilf­rei­che Impulse.“

Sebas­ti­an Klüh
Geschäfts­füh­rer Hel­mut Möl­ler GmbH & Co. Fahr­zeug­bau und Land­tech­nik KG

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Ger­ne geben wir Ihnen in einem kos­ten­lo­sen Gespräch indi­vi­du­el­le Hand­lungs­emp­feh­lun­gen für Ihr The­ma. Hier kön­nen Sie sich einen Ter­min für Ihr Stra­te­gie­ge­spräch von 30 Minu­ten Dau­er auswählen:

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