Fuldaer Führungs-Führerschein

Meistern Sie die Kunst der erfolgreichen Mitarbeiterführung

In einer sich stän­dig wan­deln­den Geschäfts­welt sind Füh­rungs­qua­li­tä­ten ent­schei­dend für den Erfolg und die Zukunfts­fä­hig­keit Ihres Unter­neh­mens. Ent­de­cken Sie unse­re pra­xis­ori­en­tier­ten Semi­na­re für Geschäfts­lei­tung und  Füh­rungs­kräf­te in der Regi­on Fulda.

Über das Seminar

Der Ful­da­er Füh­rungs-Füh­rer­schein ist eine gemein­sa­me Initia­ti­ve der Regi­on Ful­da GmbH, IHK Ful­da, Kreis­hand­wer­ker­schaft Ful­da und loka­len Füh­rungs- und Orga­ni­sa­ti­ons-Ent­wick­lern. Ein Pro­gramm, das Füh­rungs­kräf­te in Zei­ten des Wan­dels beglei­tet und ihre Füh­rungs­kom­pe­ten­zen stärkt.

Praxisnah und direkt umsetzbar

Das Herz­stück ist eine pra­xis­na­he Basis-Aus­bil­dung, bestehend aus 6 Trai­nings­ta­gen – 5 vol­le Tage und abschlie­ßend 1 hal­ber Tag.  Weil ver­schie­de­ne Füh­rungs­ebe­nen unter­schied­li­che Her­aus­for­de­run­gen in der Füh­rung von Mit­ar­bei­tern haben, bie­ten wir die Work­shops für meh­re­re Ziel­grup­pen an:

 

  • Inha­ber, Geschäfts­füh­rer und Pro­ku­ris­ten mit­tel­stän­di­scher Unternehmen
  • neue Füh­rungs­kräf­te – Mit­ar­bei­ter, die noch rela­tiv neu in der Füh­rungs­rol­le sind oder die zukünf­tig Füh­rungs­kraft sein werden.

 

Die inter­ak­ti­ven Semi­nar­ta­ge wer­den gelei­tet von erfah­re­nen Spe­zia­lis­ten der Füh­rungs- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung Fulda.

Hier wer­den prag­ma­tisch und dicht an der Rea­li­tät Füh­rungs­kom­pe­ten­zen gestärkt und pra­xis­er­prob­te Tools an die Hand gegeben.

Die klei­ne Grup­pen­grö­ße ermög­licht eine per­sön­li­che Betreu­ung und einen inten­si­ven Erfahrungsaustausch.

Ihr Fahrplan für effektivere Führung

Inhaber, Geschäftsführer
und Prokuristen

Ter­mi­ne nächs­ter Durch­gang 2025:

  • Modul 1: 16. April 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
  • Modul 2: 14. Mai 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
  • Modul 3: 11. Juni 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
  • Modul 4: 02. Juli 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
  • Modul 5: 10. Sep­tem­ber 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
  • Modul 6: 22. Okto­ber 2025 – 9:00 – 13:00 Uhr

max. 12 Teilnehmer

3.200,- Euro zzgl. MwSt.,
inkl. Verpflegung

Sie wol­len wis­sen, ob sich der Auf­wand der Semi­nar­rei­he wirk­lich für Sie lohnt?
Fin­den Sie es her­aus – in 15 Minu­ten Quick-Check-Gespräch beant­wor­tet Ste­fan Jehn Ihre wich­tigs­ten Fragen.

Reser­vie­ren Sie jetzt Ihr per­sön­li­ches Zeit­fens­ter unter 0661–41089800

Führungskräfte anderer Führungsebenen

Details für den nächs­ten Durch­gang wer­den wir bald bekannt­ge­ben. Wir star­ten im Som­mer 2025.

Las­sen Sie sich ger­ne auf unse­re War­te­lis­te set­zen – so erfah­ren Sie als Ers­tes, wenn die neu­en Ter­mi­ne feststehen!

3.200,- Euro zzgl. MwSt.,
inkl. Verpflegung

Sie wol­len nähe­re Infor­ma­tio­nen zu der Semi­nar­rei­he? Rufen Sie uns an unter
0661–41089800
oder nut­zen Sie unser Kontaktformular.

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Ihre Experten für Führungsentwicklung

Ste­fan Jehn: Inha­ber und Kopf der Füh­rung- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler. Mit 25 Jah­ren Füh­rungs­er­fah­rung und 30 Jah­ren als Coach und Trai­ner unter­stützt Ste­fan Jehn mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men deutsch­land­weit. Sei­ne umfas­sen­den Kennt­nis­se als Grün­der, Geschäfts­füh­rer und Bei­rat machen ihn zum Spe­zia­lis­ten für Führung.

Jens Bode: Erfah­re­ner Unter­neh­mens­be­ra­ter und Coach. Mit über 16 Jah­ren Füh­rungs­er­fah­rung in ver­schie­de­nen Bran­chen und Unter­neh­mens­grö­ßen, bringt er umfang­rei­che prak­ti­sche Exper­ti­se in sei­ne Rol­le bei der Füh­rung- und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­ler ein.

Über FO‑E: Spe­zia­li­siert auf nach­hal­ti­ge HR- und OE-Ent­wick­lungs­pro­jek­te in mit­tel­stän­di­schen Unter­neh­men, ver­fügt FO‑E über ein erfah­re­nes Team und ein brei­tes inhalt­li­ches Port­fo­lio. Unse­re Pra­xis­ori­en­tie­rung hilft dabei, Ent­wick­lungs­pro­jek­te har­mo­nisch umzu­set­zen, Inter­fe­ren­zen zu ver­mei­den, Syn­er­gien zu nut­zen und Zie­le effek­tiv zu erreichen.

Modulübersicht

Modul 1: Führungsaufgaben, Führungsrollen, Führungsstile

  • Arten und Rich­tun­gen von Führung
  • Rol­len sowie stra­te­gi­sche und ope­ra­ti­ve Auf­ga­ben der Führungskraft
  • Zum Unter­neh­men und zur Füh­rungs­kraft pas­sen­der Führungsstil
  • Füh­ren mit Zie­len und Kennzahlen

Modul 2: Selbst-Führung, Mind-Set und Zeitmanagement

  • Selbst­steue­rung und die Arbeit mit Zielen
  • Men­ta­le Aus­rich­tung und eige­ner Fokus
  • Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und per­sön­li­ches Zeitmanagement
  • Tipps zu Rege­ne­ra­ti­on und Resilienz

Modul 3: Informieren, Kommunizieren, Gesprächsführung, Meetings

  • Schrift­li­che vs. münd­li­che Information/Kommunikation
  • Pas­sen­de Ansät­ze der Regelkommunikation
  • Tipps und metho­di­sche Knif­fe für ver­schie­de­ne Meetingformate
  • For­ma­le und infor­mel­le Mitarbeitergespräche

Modul 4: Motivation, Empowerment, Umgang mit Unterschiedlichkeit

  • Uni­ver­sel­le Kern­be­dürf­nis­se und indi­vi­du­el­le Motive
  • For­men und Stu­fen von Wert­schät­zung und Anerkennung
  • Wege zu Mit­ver­ant­wor­tung und Teamspirit
  • Umgang mit ver­schie­de­nen Gene­ra­tio­nen und Mitarbeitertypen

Modul 5: Umgang mit Konflikten, Führen in Krisen und Veränderung

  • Ver­hal­ten im Kon­flikt – als Kon­flikt­par­tei bzw. als Vorgesetzter
  • Umgang mit Feh­lern, Umgang mit Scheitern
  • Dyna­mi­ken und Aus­wir­kun­gen von Kri­sen und Veränderungen
  • Kri­sen-Prä­ven­ti­on und Stra­te­gien zur Krisenbewältigung

Modul 6: Abschlussmodul: Offene Fragen, Wiederholung / Verknüpfung / Transfer

Damit Sie immer am Ball bleiben bieten wir Ihnen Flexibilität:

Sie ver­pas­sen einen Modul­termin? Kein Pro­blem – holen Sie ihn in einem spä­te­ren Zyklus nach. Als Alter­na­ti­ve bie­tet FO‑E im Aus­nah­me­fall ein indi­vi­du­el­les, etwa zwei­stün­di­ges Gespräch zu den Inhal­ten des ver­säum­ten Moduls an.

Das sagt ein Teilnehmer über den Fuldaer Führungs-Führerschein:

Chris­ti­an Schneider
geschäfts­füh­ren­der Gesellschafter
SCHNEIDER Engi­nee­ring GmbH

„Das Semi­nar war äußerst inspi­rie­rend und hat mei­ne Erwar­tun­gen bei wei­tem über­trof­fen. Die Refe­ren­ten waren nicht nur äußerst kom­pe­tent, son­dern auch enga­giert und lei­den­schaft­lich in ihrem Unter­richt. Die Inhal­te waren pra­xis­nah und wur­den auf eine Wei­se ver­mit­telt, die sowohl infor­ma­tiv als auch unter­halt­sam war.

Beson­ders her­vor­he­ben möch­te ich die inter­ak­ti­ven Übun­gen, die es mir ermög­lich­ten, das Gelern­te sofort anzu­wen­den und durch den Aus­tausch mit ande­ren Teil­neh­mern wert­vol­le Per­spek­ti­ven zu gewin­nen. Ich füh­le mich jetzt noch siche­rer in mei­ner Rol­le als Füh­rungs­kraft und habe kon­kre­te Werk­zeu­ge an die Hand bekom­men, um mei­ne per­sön­li­che und beruf­li­che Ent­wick­lung wei­ter voranzutreiben.

Ich kann das Semi­nar jedem emp­feh­len, der sei­ne Füh­rungs­fä­hig­kei­ten ver­bes­sern und an sei­ner Per­sön­lich­keit arbei­ten möchte.”

Wol­len auch Sie sich in Ihrer Füh­rungs­rol­le stärken?

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