Meistern Sie die Kunst der erfolgreichen Mitarbeiterführung
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt sind Führungsqualitäten entscheidend für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Entdecken Sie unsere praxisorientierten Seminare für Geschäftsleitung und Führungskräfte in der Region Fulda.
Über das Seminar
Der Fuldaer Führungs-Führerschein ist eine gemeinsame Initiative der Region Fulda GmbH, IHK Fulda, Kreishandwerkerschaft Fulda und lokalen Führungs- und Organisations-Entwicklern. Ein Programm, das Führungskräfte in Zeiten des Wandels begleitet und ihre Führungskompetenzen stärkt.
Praxisnah und direkt umsetzbar
Das Herzstück ist eine praxisnahe Basis-Ausbildung, bestehend aus 6 Trainingstagen – 5 volle Tage und abschließend 1 halber Tag. Weil verschiedene Führungsebenen unterschiedliche Herausforderungen in der Führung von Mitarbeitern haben, bieten wir die Workshops für mehrere Zielgruppen an:
- Inhaber, Geschäftsführer und Prokuristen mittelständischer Unternehmen
- neue Führungskräfte – Mitarbeiter, die noch relativ neu in der Führungsrolle sind oder die zukünftig Führungskraft sein werden.
Die interaktiven Seminartage werden geleitet von erfahrenen Spezialisten der Führungs- und Organisationsentwicklung Fulda.
Hier werden pragmatisch und dicht an der Realität Führungskompetenzen gestärkt und praxiserprobte Tools an die Hand gegeben.
Die kleine Gruppengröße ermöglicht eine persönliche Betreuung und einen intensiven Erfahrungsaustausch.
Ihr Fahrplan für effektivere Führung
Inhaber, Geschäftsführer
und Prokuristen
Termine nächster Durchgang 2025:
- Modul 1: 16. April 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
- Modul 2: 14. Mai 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
- Modul 3: 11. Juni 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
- Modul 4: 02. Juli 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
- Modul 5: 10. September 2025 – 9:00 – 17:00 Uhr
- Modul 6: 22. Oktober 2025 – 9:00 – 13:00 Uhr
max. 12 Teilnehmer
3.200,- Euro zzgl. MwSt.,
inkl. Verpflegung
Sie wollen wissen, ob sich der Aufwand der Seminarreihe wirklich für Sie lohnt?
Finden Sie es heraus – in 15 Minuten Quick-Check-Gespräch beantwortet Stefan Jehn Ihre wichtigsten Fragen.
Reservieren Sie jetzt Ihr persönliches Zeitfenster unter 0661–41089800
Führungskräfte anderer Führungsebenen
Details für den nächsten Durchgang werden wir bald bekanntgeben. Wir starten im Sommer 2025.
Lassen Sie sich gerne auf unsere Warteliste setzen – so erfahren Sie als Erstes, wenn die neuen Termine feststehen!
3.200,- Euro zzgl. MwSt.,
inkl. Verpflegung
Sie wollen nähere Informationen zu der Seminarreihe? Rufen Sie uns an unter
0661–41089800
oder nutzen Sie unser Kontaktformular.
Ihre Experten für Führungsentwicklung
Stefan Jehn: Inhaber und Kopf der Führung- und Organisationsentwickler. Mit 25 Jahren Führungserfahrung und 30 Jahren als Coach und Trainer unterstützt Stefan Jehn mittelständische Unternehmen deutschlandweit. Seine umfassenden Kenntnisse als Gründer, Geschäftsführer und Beirat machen ihn zum Spezialisten für Führung.
Jens Bode: Erfahrener Unternehmensberater und Coach. Mit über 16 Jahren Führungserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen, bringt er umfangreiche praktische Expertise in seine Rolle bei der Führung- und Organisationsentwickler ein.
Über FO‑E: Spezialisiert auf nachhaltige HR- und OE-Entwicklungsprojekte in mittelständischen Unternehmen, verfügt FO‑E über ein erfahrenes Team und ein breites inhaltliches Portfolio. Unsere Praxisorientierung hilft dabei, Entwicklungsprojekte harmonisch umzusetzen, Interferenzen zu vermeiden, Synergien zu nutzen und Ziele effektiv zu erreichen.

Modulübersicht
Modul 1: Führungsaufgaben, Führungsrollen, Führungsstile
- Arten und Richtungen von Führung
- Rollen sowie strategische und operative Aufgaben der Führungskraft
- Zum Unternehmen und zur Führungskraft passender Führungsstil
- Führen mit Zielen und Kennzahlen
Modul 2: Selbst-Führung, Mind-Set und Zeitmanagement
- Selbststeuerung und die Arbeit mit Zielen
- Mentale Ausrichtung und eigener Fokus
- Selbstorganisation und persönliches Zeitmanagement
- Tipps zu Regeneration und Resilienz
Modul 3: Informieren, Kommunizieren, Gesprächsführung, Meetings
- Schriftliche vs. mündliche Information/Kommunikation
- Passende Ansätze der Regelkommunikation
- Tipps und methodische Kniffe für verschiedene Meetingformate
- Formale und informelle Mitarbeitergespräche
Modul 4: Motivation, Empowerment, Umgang mit Unterschiedlichkeit
- Universelle Kernbedürfnisse und individuelle Motive
- Formen und Stufen von Wertschätzung und Anerkennung
- Wege zu Mitverantwortung und Teamspirit
- Umgang mit verschiedenen Generationen und Mitarbeitertypen
Modul 5: Umgang mit Konflikten, Führen in Krisen und Veränderung
- Verhalten im Konflikt – als Konfliktpartei bzw. als Vorgesetzter
- Umgang mit Fehlern, Umgang mit Scheitern
- Dynamiken und Auswirkungen von Krisen und Veränderungen
- Krisen-Prävention und Strategien zur Krisenbewältigung
Modul 6: Abschlussmodul: Offene Fragen, Wiederholung / Verknüpfung / Transfer
Damit Sie immer am Ball bleiben bieten wir Ihnen Flexibilität:
Sie verpassen einen Modultermin? Kein Problem – holen Sie ihn in einem späteren Zyklus nach. Als Alternative bietet FO‑E im Ausnahmefall ein individuelles, etwa zweistündiges Gespräch zu den Inhalten des versäumten Moduls an.
Das sagt ein Teilnehmer über den Fuldaer Führungs-Führerschein:

Christian Schneider
geschäftsführender Gesellschafter
SCHNEIDER Engineering GmbH
„Das Seminar war äußerst inspirierend und hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Die Referenten waren nicht nur äußerst kompetent, sondern auch engagiert und leidenschaftlich in ihrem Unterricht. Die Inhalte waren praxisnah und wurden auf eine Weise vermittelt, die sowohl informativ als auch unterhaltsam war.
Besonders hervorheben möchte ich die interaktiven Übungen, die es mir ermöglichten, das Gelernte sofort anzuwenden und durch den Austausch mit anderen Teilnehmern wertvolle Perspektiven zu gewinnen. Ich fühle mich jetzt noch sicherer in meiner Rolle als Führungskraft und habe konkrete Werkzeuge an die Hand bekommen, um meine persönliche und berufliche Entwicklung weiter voranzutreiben.
Ich kann das Seminar jedem empfehlen, der seine Führungsfähigkeiten verbessern und an seiner Persönlichkeit arbeiten möchte.”
Wollen auch Sie sich in Ihrer Führungsrolle stärken?