FührungsKraft Seminar | GF & Inhaber | 5,5 Tage ab 23.09.26

Führung in Zeiten des Wandels 

FührungsKraft ist ein Programm, das Inhaber und Geschäftsführer in Zeiten des Wandels begleitet & ihre Führungskompetenzen stärkt.

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber & Prokuristen

Termine

Start 23.09.2026: 5,5 Seminartage

Standort

Fulda

Teilnehmer

max. 12

3.200,00  zzgl. MwSt.

11 vorrätig

zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

FührungsKraft Seminar | GF & Inhaber | 5,5 Tage ab 23.09.26

Führung in Zeiten des Wandels 

FührungsKraft ist ein Programm, das Inhaber und Geschäftsführer in Zeiten des Wandels begleitet & ihre Führungskompetenzen stärkt.

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber & Prokuristen

Termine

Start 23.09.2026: 5,5 Seminartage

Standort

Fulda

Teilnehmer

max. 12

3.200,00  zzgl. MwSt.

11 vorrätig

zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

Worum es geht

Praxisnah und direkt umsetzbar

Das Herzstück ist eine praxisnahe Basis-Ausbildung, bestehend aus 6 Trainingstagen – 5 volle Tage und abschließend 1 halber Tag.

Die interaktiven Seminartage werden geleitet von erfahrenen Spezialisten der Führungs- und Organisationsentwicklung in Fulda. Hier werden – pragmatisch und dicht an der Realität – Führungskompetenzen gestärkt und praxiserprobte Tools an die Hand gegeben.

Die kleine Gruppengröße ermöglicht eine persönliche Betreuung und einen intensiven Erfahrungsaustausch.

Themenüberblick

  • Führungsaufgaben, -rollen, -stile
  • Selbst-Führung, & Zeitmanagement
  • Informieren & Kommunizieren, Gesprächsführung & Meetings
  • Motivation, Empowerment, Umgang mit Unterschiedlichkeit
  • Konflikte, Krisen & Veränderung
  • Offene Fragen, Verknüpfung & Transfer

Weil verschiedene Führungsebenen unterschiedliche Herausforderungen in der Führung von Mitarbeitern haben, bieten wir die Workshops für mehrere Zielgruppen an:

  • Inhaber, Geschäftsführer und Prokuristen mittelständischer Unternehmen (Seminar FührungsKraft | GF & Inhaber) und deren
  • Führungskräfte auf anderen Führungsebenen (Seminar FührungsKraft | alle Ebenen)

Die Seminarreihe FührungsKraft wurde als gemeinsame Initiative der Region Fulda GmbH, IHK Fulda, Kreishandwerkerschaft Fulda und lokalen Führungs- und Organisations-Entwicklern auf den Weg gebracht und vereint die geballten Herausforderungen und das Know-How dieser unterschiedlichen Organisationen.

Trainer:innen

Ihr Experte für Führungsentwicklung

Stefan Jehn: Inhaber und Kopf der Führungs- und Organisationsentwickler. Mit 25 Jahren Führungserfahrung und 30 Jahren als Coach und Trainer unterstützt Stefan Jehn mittelständische Unternehmen deutschlandweit. Seine umfassenden Kenntnisse als Gründer, Geschäftsführer und Beirat machen ihn zum Spezialisten für Führung.

Termine & Module

Termine auf einen Blick

Modul 1 | Fulda | 23. September 2026: 9:00 – 17:00 Uhr
Modul 2 in Bearbeitung
Modul 3 in Bearbeitung
Modul 4 in Bearbeitung
Modul 5 in Bearbeitung
Modul 6 in Bearbeitung

Die Module im Überblick

Modul 1 | Führungsaufgaben, -rollen, -stile

Präsenz: Fulda

Termin:
23. September. 2026

9:00 - 17:00 Uhr

  • Arten und Rich­tun­gen von Führung
  • Rol­len sowie stra­te­gi­sche und ope­ra­ti­ve Auf­ga­ben der Führungskraft
  • Zum Unter­neh­men und zur Füh­rungs­kraft pas­sen­der Führungsstil
  • Füh­ren mit Zie­len und Kennzahlen

Modul 2 | Selbst-Führung & Zeitmanagement

Präsenz: Fulda

Termin
In Bearbeitung

  • Selbst­steue­rung und die Arbeit mit Zielen
  • Men­ta­le Aus­rich­tung und eige­ner Fokus
  • Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und per­sön­li­ches Zeitmanagement
  • Tipps zu Rege­ne­ra­ti­on und Resilienz
Modul 3 | Informieren & Kommunizieren, Gesprächsführung & Meetings

Präsenz: Fulda

Termin
In Bearbeitung

  • Schrift­li­che vs. münd­li­che Information/Kommunikation
  • Pas­sen­de Ansät­ze der Regelkommunikation
  • Tipps und metho­di­sche Knif­fe für ver­schie­de­ne Meetingformate
  • For­ma­le und infor­mel­le Mitarbeitergespräche
Modul 4 | Motivation, Empowerment, Umgang mit Unterschiedlichkeit

Präsenz: Fulda

Termin
In Bearbeitung

  • Uni­ver­sel­le Kern­be­dürf­nis­se und indi­vi­du­el­le Motive
  • For­men und Stu­fen von Wert­schät­zung und Anerkennung
  • Wege zu Mit­ver­ant­wor­tung und Teamspirit
  • Umgang mit ver­schie­de­nen Gene­ra­tio­nen und Mitarbeitertypen
Modul 5 | Konflikte, Krisen & Veränderung

Präsenz: Fulda

Termin
In Bearbeitung

  • Ver­hal­ten im Kon­flikt – als Kon­flikt­par­tei bzw. als Vorgesetzter
  • Umgang mit Feh­lern, Umgang mit Scheitern
  • Dyna­mi­ken und Aus­wir­kun­gen von Kri­sen und Veränderungen
  • Kri­sen-Prä­ven­ti­on und Stra­te­gien zur Krisenbewältigung
Modul 6 | Offene Fragen, Verknüpfung & Transfer

Präsenz: Fulda

Termine
In Bearbeitung

 

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