Führung, die Unternehmen trägt.
Wenn Veränderung Führung fordert
Viele Unternehmer:innen kennen diese Situation:
Die Anforderungen steigen, der Alltag wird komplexer, Märkte verändern sich, KI wirft neue Fragen auf, Fachkräfte fehlen oder Nachfolge wird zum Thema.
Irgendwann reicht es nicht mehr, Entscheidungen schnell selbst zu treffen oder Themen persönlich zusammenzuhalten.
Typische Fragen entstehen dann an mehreren Stellen:
- Operative Verstrickung: Warum lande ich immer wieder im Tagesgeschäft, obwohl ich strategisch führen müsste?
- Zweite Führungsebene: Trägt meine Führungsmannschaft wirklich genug Verantwortung?
- Sparring: Wo kann ich heikle Führungsfragen offen sortieren, ohne sofort intern Wirkung auszulösen?
- Veränderungsdruck: Wie führen wir Wachstum, KI, Fachkräftemangel oder neue Erwartungen wirksam?
- Zukunftsfähigkeit: Ist unser Unternehmen auch dann gut führbar, wenn nicht alles über mich läuft?
Genau hier setzt der FührungsCheck an:
Er macht sichtbar, wie wirksam Führung im Unternehmen bereits verankert ist.
FührungsCheck
Wo steht Führung in Ihrem Unternehmen?
Der Check zeigt, wo Sie ansetzen können, um sich als Unternehmer spürbar zu entlasten und die Handlungs- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
So läuft der FührungsCheck ab
Vom FührungsCheck zur Führungsentwicklung
Der FührungsCheck macht sichtbar, wo Führung im Unternehmen bereits trägt und wo sich ein genauerer Blick lohnt.
Die eigentliche Entwicklung beginnt danach: wenn Ergebnisse eingeordnet, Prioritäten geklärt und passende nächste Schritte abgeleitet werden.
FO-E begleitet Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungsteams mit unterschiedlichen Bausteinen:
FO-E Leistungen & Portfolio
Praxisausbildung Personalentwicklung
Die Praxisausbildung verbindet fundiertes PE-Know-how, konkrete Tools, eigene Praxisprojekte, Supervision und kollegiales Sparring – damit Personalentwicklung nicht nur konzipiert wird, sondern im Unternehmen Wirkung entfaltet.
- Termin: 17.09.2026 – 23.04.2027
- Preis: 5.900,00 €zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.
Unter Druck stabil und wirksam führen
Für Führungskräfte, die auch unter Druck handlungsfähig, klar und wirksam bleiben möchten. Das Kurzseminar verbindet Impulse zu Stress, Selbstregulation und Führungswirkung mit konkreten Ansatzpunkten für mehr Stabilität im Führungsalltag.
- Termin: 03.11.2026, 09:00-12:00
- Preis: 390,00 €
Unterschiedlichkeit verstehen – Reibung reduzieren
Für Führungskräfte, die unterschiedliche Persönlichkeiten besser verstehen und wirksamer mit ihnen umgehen möchten. Das Kurzseminar ermöglicht ein vertieftes Eintauchen in das DISG-/4-Farbtypen-Modell – für passendere Kommunikation und bessere Zusammenarbeit im Führungsalltag.
- Termin: 17.11.2026, 09:00-12:00
- Preis: 390,00 €
FührungsKraft | Team- & Abteilungsleitung
Mitarbeiterführung in Zeiten des Wandels | 6 Trainingseinheiten Das FührungsKraft Seminar ist eine Weiterbildung, die Team- und Bereichsverantwortliche in Zeiten des Wandels begleitet & ihre Führungskompetenzen stärkt.
- Termin: 18.11.2026 – 28.04.2027
- Preis: 3.400,00 €zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.
FührungsWerkstatt | Führungsgespräche sicher führen
Für Führungskräfte, die Führungsgespräche nicht nur besser verstehen, sondern praktisch üben möchten. In der FührungsWerkstatt trainieren die Teilnehmenden typische Gesprächssituationen aus ihrem Führungsalltag, erhalten konkretes Feedback inklusive Videofeedback und entwickeln mehr Sicherheit in Sprache, Haltung, Struktur und Wirkung.
- Termin: 18.12.2026, 09:00-17:00
- Preis: 790,00 €
FührungsKraft | Geschäftsführung & Inhaber
Führung in Zeiten des Wandels Für Inhaber, Geschäftsführer, Prokuristen und Entscheider, die Führung auf oberster Ebene bewusster gestalten, Verantwortung wirksamer verteilen und Zusammenarbeit im Führungsteam stärken möchten. FührungsKraft verbindet Reflexion, Führungswissen, Austausch und Praxistransfer – mit besonderem Fokus auf unternehmerische Wirksamkeit, gemeinsame Führungslinie, Führungsstandards, Umsetzungsdynamik und Führungskultur.
- Termin: 20.01.2027 – 09.06.2027
- Preis: 3.400,00 €inkl. umfangreicher Seminarbewirtung. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.
FührungsWerkstatt | Teamführung praktisch trainieren
Für Führungskräfte, die Teamführung nicht nur verstehen, sondern praktisch erleben und trainieren möchten. In der FührungsWerkstatt übernehmen die Teilnehmenden in konkreten Führungsexperimenten und Übungsaufgaben die Führungsrolle, reflektieren ihre Wirkung und entwickeln mehr Sicherheit im Umgang mit Teamdynamiken, Verantwortung und Zusammenarbeit.
- Termin: 20.04.2027, 09:00-17:00
- Preis: 790,00 €
Mitarbeitende im 1:1 führen und entwickeln
Kommunikation, Motivation und Mitarbeiterentwicklung Das Seminar vermittelt, wie Sie situativ den passenden Führungsstil wählen, Motivation gezielt fördern und tragfähige Beziehungen aufbauen.
- Preis: 1.290,00 €zzgl. MwSt und Verpflegung. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.
Praktikum mit Wirkung – Wie aus Nachwuchs echte Zukunft wird
Ein Onlinekurs mit fünf Lektionen und passenden Arbeitsmaterialien für Unternehmen, die Praktika strukturiert gestalten, junge Talente begeistern und nachhaltig in Erinnerung bleiben möchten. Mit klaren Abläufen, verbindlichen Zuständigkeiten und praxistauglichen Werkzeugen für Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung.
- Preis: 39,00 €
Für diese Auswahl gibt es aktuell kein passendes Angebot.
Diagnostik für Individuen, Teams und Organisationen
Wofür wir Diagnostik einsetzen
- Potenzial- / Persönlichkeitsdiagnostik z. B. Insights, Outmatch / Assess, LINC
- Einzel-Assessment
- Soll-Profil-Klärung (Persönlichkeit, Kompetenzen/Skills, Potential) → Ist-Profil-Erstellung → Matching-Auswertung (Auswertungsgespräch mit Kandidat und Auftraggeber)
- Führungs-Check
- Standortbestimmung
- Individual-Diagnostik z. B. Insights
- Team-Diagnostik
- 360°-Grad-Feedback
- Werte-Workshop
-
Konflikt-Diagnostik
-
Benchmark-Prozess
-
Ist-Aufnahme → Soll/Ziel-Definition → Entwicklungsprozess
- Individual-Diagnostik
- 360°-Feedback
- Development-Center
- „Big 5“-Wert
auf (Führungs-) Team-Ebene
- Team-Diagnostik
- Team-Befragung MA
- Benchmark-Prozess
auf Kollektiv-Ebene
- Kultur-Diagnostik
-
Benchmark-Prozess
Soll/Ziel-Definition → Ist-Aufnahme → Auswertung & Next-Steps (Vereinbarung) → Entwicklungsprozess
Potenziale erkennen. Entwicklung gezielter gestalten.
Sie möchten klären, welche Diagnostik zu Ihrer Fragestellung passt? Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihren Bedarf und die passenden Möglichkeiten schauen: kostenfrei und unverbindlich → Termin vereinbaren
Coaching, Begleitung & Entwicklung
Wofür wir Coaching und Begleitung einsetzen
Individuelles 1:1-Coaching für Führungskräfte, die ihre Rolle klären, schwierige Situationen reflektieren oder im Führungsalltag sicherer handeln möchten. Dabei kann es sowohl um Kompetenzaufbau als auch um Arbeit am individuellen Mind-Set gehen.
Begleitung für Teams, Führungskreise oder Projektgruppen, wenn Zusammenarbeit, Kommunikation, Verantwortung oder Konflikte wirksam bearbeitet werden sollen. Dabei geht es meist um klarere Absprachen, verbesserte Synergien und höhere Wirksamkeit im Miteinander.
Persönliches Sparring für HR / PE, Geschäftsführung und Inhaber, wenn Entwicklungsfragen eingeordnet, Entscheidungen vorbereitet oder passende Maßnahmen abgeleitet werden sollen. Hierbei geht es oft darum Blickwinkel zu ergänzen, Möglichkeiten und Szenarien zu besprechen und Entscheidungs-Substanz zu geben.
Coaching wirkt dann, wenn aus Reflexion konkrete Schritte entstehen. Deshalb verbinden wir persönliche Gespräche, Feedback und Follow-up so, dass Entwicklung nicht im Gespräch endet, sondern im Führungsalltag ankommt.
Entwicklung begleiten. Wirksamkeit stärken.
Sie möchten Mitarbeitende oder Führungskräfte gezielt in ihrer Entwicklung unterstützen? Lassen Sie uns gemeinsam klären, welche Form der Begleitung zu Ihrer Situation und Ihren Entwicklungszielen passt: kostenfrei und unverbindlich → Termin vereinbaren
Beratung
Beratungsfelder
Für Unternehmen, die klären möchten, was von Führungskräften auf unterschiedlichen Ebenen erwartet wird, zum Beispiel bei neuen Rollen, gewachsenen Strukturen, unklarer Verantwortung oder veränderten Anforderungen.
Für HR, PE und Geschäftsführung, die Führungsrollen, Schlüsselpositionen oder Entwicklungspfade klarer beschreiben möchten als Grundlage für Auswahl, Feedback, Diagnostik, Entwicklung oder Nachfolge.
Für Unternehmen, die wissen möchten, welche Führungskräfte, Teams oder Bereiche welchen Entwicklungsbedarf haben, welche Themen wirklich relevant sind und wie eine umsetzungsorientierte Priorisierung aussehen kann.
Für HR und Geschäftsführung, die einzelne Seminare, Coachings, Diagnostik, Workshops oder Inhouse-Programme zu einem sinnvollen Entwicklungsweg verbinden möchten.
Für Führungsteams, die verbindlich klären möchten, wie Führung, Kommunikation, Entscheidungen, Meetings, Feedback, Delegation oder Eskalation im Alltag funktionieren sollen.
Für Unternehmen, die keine Standardlösung suchen, sondern passende Entwicklungsformate für ihre Führungskräfte, Teams oder Führungsebenen aufbauen möchten.
Vom Beratungsbedarf zum konkreten nächsten Schritt
Sie möchten eine Führungs-, Rollen- oder Entwicklungsfrage strukturiert klären und daraus eine tragfähige Vorgehensweise ableiten? Lassen Sie uns gemeinsam auf Ihre Ausgangslage und passende nächste Schritte schauen: kostenfrei und unverbindlich →
Seminar für Geschäftsführung & Unternehmer:innen
Das Entwicklungsformat für Führung auf oberster Ebene
Manche Führungsfragen lassen sich im eigenen Unternehmen nur begrenzt offen besprechen. Gerade Unternehmer:innenund Geschäftsführer:innen brauchen manchmal einen geschützten Raum, Verantwortung und nächste Entwicklungsschritte klarer zu sortieren.
Das Seminar „FührungsKraft | Geschäftsführung & Inhaber“ verbindet
- Führungswissen, Reflexion, Austausch und Praxistransfer
- 6 Seminartage über 6 Monate + Follow-ups + Transferbegleitung
- kleine Gruppe mit max. 12 Teilnehmenden
Stimmen von Unternehmer:innen, die mit FO-E an Führung, Verantwortung und Entwicklung gearbeitet haben
Aha-Erlebnisse aus anderen Unternehmen
Die Teilnehmergruppe trägt über die Ausbildung hinaus. Ich konnte einige sehr besondere Menschen kennenlernen, mit denen ich immer noch im Austausch bin. Die Art und Weise, wie jeder in seinem Betrieb Probleme löst, hat mir einige Aha-Effekte beschert. Denn viele Herausforderungen sind ähnlich und es lässt sich eine gewisse Systematik erkennen.
Natürlich hat jeder immer Wichtigeres zu tun. Aber rückblickend kann ich sagen, es war die investierte Zeit und das Geld absolut wert.
Bernhard Hahner | Inhaber Hahner
(Teilnehmer FührungsKraft | Geschäftsführung & Inhaber)
Wer sich selbst gut kennt, kann besser führen
Gute Führung ist nichts, was man einfach mal so lernt, sondern es muss trainiert werden und ist ein andauernder Trainingsprozess. Das Führungsseminar hat mich näher an mich selbst gebracht. Man kennt sich auch mit 60 Jahren noch nicht ganz genau. Sich selbst gut zu kennen, ist die Grundlage für gute Führung. Der kleine Teilnehmerkreis in der obersten Führungsriege hat zu einem sehr regen Austausch geführt. Diese Gespräche hallen noch nach und wir werden uns auch zukünftig zu diesen Führungsthemen austauschen.
Martin Rommel | Inhaber Ecoplan
(Teilnehmer FührungsKraft | Geschäftsführung & Inhaber)
Stefan Jehn & FO-E
Führung entwickeln. Wirksamkeit sichern. Transfer ermöglichen.
Stefan Jehn begleitet seit Jahrzehnten Unternehmer:innen, Geschäftsführerung und Führungsteams rund um Führung, Verantwortung und Organisationsentwicklung.
Viele mittelständische Unternehmen begleitet er nicht nur punktuell, sondern über Jahre als Sparringspartner, Impulsgeber und Entwicklungsbegleiter.
FO-E kennt die Realität mittelständischer Unternehmen: gewachsene Strukturen, kurze Entscheidungswege, starke Schlüsselpersonen, hohe operative Belastung und Führung, die im Alltag oft sehr unmittelbar wirkt.
Mit FO-E hat Stefan Jehn einen Entwicklungspartner aufgebaut, der Führung nicht als einmalige Maßnahme versteht. Entscheidend ist, ob sich im Führungsalltag etwas verändert.
Stefan Jehn
Inhaber & Kopf FO-E | Gewinner des internationalen Deutschen Trainings-preises
Was FO-E auszeichnet
Jahrzehntelange Erfahrung in Führung und Organisationsentwicklung
Langfristige Begleitung mittelständischer Unternehmen
Verständnis für gewachsene Strukturen, operative Realität und kurze Entscheidungswege
Sparring auf Augenhöhe für Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen
Entwicklung von Führungskräften und Führungsteams
Klare, praxisnahe Formate statt Standardlösungen
Konsequenter Fokus auf Wirksamkeit und Transfer
Blick auf Führung, Verantwortung und Organisation als Ganzes
Ausgewählte Kundenreferenzen
Der erste Schritt: Klarheit gewinnen
Wo steht Führung in Ihrem Unternehmen?
Der Check zeigt, wo Sie ansetzen können, um sich als Unternehmer spürbar zu entlasten und die Handlungs- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.