08. – 09.04.2027 | 2 Seminartage
Worum es geht
Der Wettbewerbsdruck nimmt unaufhaltsam zu und schraubt die Anforderungen an Schnelligkeit, Innovation und Qualität ständig weiter in die Höhe. Alle sind gefordert wie nie zuvor, doch als Führungskraft sind Sie ganz besonderen Belastungen ausgesetzt. Sie sind auch am meisten gefährdet, sich selbst an die Grenzen zu führen – und darüber hinaus. Dabei trifft ein Burnout oder ähnliches meist die besten und engagiertesten Kräfte.
Über Burnout von Führungskräften wird inzwischen viel gesprochen – zu viel, der Fokus gehört nämlich auf das, was stattdessen sein soll: hohe und langfristige Leistungsfähigkeit.
Dauerhaft Hochleistung und häufig Spitzenleistung zu erbringen, verlangt die Fähigkeit, die eigene Energie mobilisieren und punktgenau einsetzen zu können. Hierfür ist es wichtig, dass Sie die Mechanismen von Leistungsfähigkeit kennen und die sensiblen Wechselwirkungen des eigenen mentalen wie emotionalen Energiehaushaltes gezielt steuern können.
Wenn Sie als Führungskraft erfolgreich sein wollen, müssen Sie nicht härter arbeiten, sondern klüger. Lernen Sie, wie Sie ihre eigenen Ressourcen managen und meistern Sie so den steigenden Leistungsdruck.
Lernmix – Wissen, Austausch, Üben, Impulse & Transferbegleitung
- Wissen
- Wissensaufbau durch Inhalte, Modelle und Werkzeuge, anhand vieler Praxisbeispiele
- Üben
- Üben & Trainieren: Praxisnahe Situationen, Praxis-Simulationen und konstruktives Feedback
- Austausch
- Erfahrungsaustausch & Netzwerken mit konkreten Erfahrungsbeispielen und Best Practices
Diese Einteilung soll Ihnen eine Orientierung geben und dabei helfen, das passende Format für Ihren individuellen Entwicklungsbedarf zu wählen.
Das Seminar verbindet Wissen, Austausch und Üben. Die fachlichen Impulse geben Orientierung. Der Austausch mit anderen Führungskräften hilft, eigene Belastungssituationen und Verhaltensmuster einzuordnen. Durch Übungen und Selbstführungsexperimente wird sichtbar, was im eigenen Arbeitsalltag konkret anders gestaltet werden kann. Dabei steht immer auch die Frage im Raum, wie die eigenen Ressourcen so eingesetzt und gesteuert werden können, dass langfristige Leistungsfähigkeit, Stabilität und Wirksamkeit erhalten bleiben.
Transferimpulse inklusive
Nach dem Seminar geht die Entwicklung weiter. Unsere mehrmonatige Transferbegleitung verbindet digitale Impulse, Übungen, Audio-, Video- und ausgewählte Postformate und unterstützt dabei, das Gelernte Schritt für Schritt in den Führungsalltag zu übertragen.
Ihr Experte für Führungsentwicklung
Neu: Transferimpulse
Seminarinhalte im Führungsalltag weiterentwickeln
Begleitung 3 bis 5 Monate nach dem Seminar
Aus der Lernforschung kennen wir den sogenannten Spacing Effect: Inhalte bleiben eher präsent, wenn sie nicht nur einmal vermittelt, sondern in zeitlichen Abständen wieder aufgegriffen, erinnert und angewendet werden.
4 bis 8 Transferimpulse
- E-Mails mit kurzen Denkanstößen Reflexionsfragen
- kleine Übungen oder Arbeitsblätter
- Audio- oder Videoimpulse
- Checklisten oder Transferkarten
- Postsendungen mit kleinen Helfern für den Arbeitsplatz
- Empfehlungen für passende nächste Schritte oder Anschlussformate
Inhalte weiterdenken. Führung bewusster gestalten.
Ein gutes Seminar schafft Klarheit, Impulse und neue Perspektiven. Die eigentliche Entwicklung entsteht aber oft danach: wenn Inhalte im Führungsalltag wieder auftauchen, ausprobiert, angepasst und weiterentwickelt werden.
Genau dafür gibt es unsere Transferimpulse.
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Stefan Jehn
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