PE-Praxisausbildung | 11,5 Tage ab 17.09.26
Wissen ausbauen, Wirkung entfalten, Projekte umsetzen.
- Sie gewinnen fachliche Tiefe und sofort einsetzbares Know-how.
- Sie entwickeln Souveränität im Auftritt und stärken Ihre Rolle.
- Sie liefern sichtbare Projekte, die im Unternehmen Wirkung zeigen.
- Ihr Unternehmen profitiert von PE mit Substanz und geringeren Kosten.
Zusätzliche Informationen
| Zielgruppe | PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben |
|---|---|
| Termine | Start 17.09.2026: 11,5 Seminartage inkl. Praxisprojekt, + Supervisionen + TalentLab |
| Standort | Fulda & Live-Online |
| Teilnehmer | max. 16 |
5.900,00 € zzgl. MwSt.
10 vorrätig
zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.
PE-Praxisausbildung | 11,5 Tage ab 17.09.26
Wissen ausbauen, Wirkung entfalten, Projekte umsetzen.
- Sie gewinnen fachliche Tiefe und sofort einsetzbares Know-how.
- Sie entwickeln Souveränität im Auftritt und stärken Ihre Rolle.
- Sie liefern sichtbare Projekte, die im Unternehmen Wirkung zeigen.
- Ihr Unternehmen profitiert von PE mit Substanz und geringeren Kosten.
Zusätzliche Informationen
| Zielgruppe | PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben |
|---|---|
| Termine | Start 17.09.2026: 11,5 Seminartage inkl. Praxisprojekt, + Supervisionen + TalentLab |
| Standort | Fulda & Live-Online |
| Teilnehmer | max. 16 |
5.900,00 € zzgl. MwSt.
10 vorrätig
zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.
Worum es geht
Personalentwicklung steckt in vielen Unternehmen voller Ideen, doch oft bleiben diese in der Schublade. HR-Fachleute arbeiten mit Idealismus, liefern Impulse, aber stoßen nicht selten auf Skepsis oder Widerstände.
Unsere Antwort: eine Ausbildung, die beides vereint: praxisnahes Know-how, Standing im Unternehmensalltag und ein echtes Projekt, das sichtbar Wirkung entfaltet.
12 Termine mit 11,5 Seminartagen insgesamt, bestehend aus
- 6 Modulen Theorie
- 6 Modulen Praxisprojekt mit zusätzlichen Supervisionen
- 1 Jahr Zugang zu unserem digitalen TalentLab
Fachcurriculum PE - Frameworks & Blueprint
Erprobtes Wissen, das Sie sofort anwenden können: von Diagnostik über Kompetenzmodelle bis zu Kultur- und Veränderungsarbeit.
Standing & Interaktionskompetenz
Wie Sie souverän auftreten, Gesprächssituationen mit Führungskräften meistern und Ihre Rolle als Gestalter:in stärken.
Praxisprojekt mit Co-Pilot
Ihr eigenes PE-Projekt im Unternehmen – umgesetzt, begleitet und gespiegelt. Sie sparen Kosten für externe Beratung und gewinnen doppelte Lernerfahrung.
Fachlicher Aufbau
Bevor die Teilnehmenden in ihre Praxisprojekte starten, bauen sie in sechs Modulen ihr Fundament auf. Im Fachcurriculum entwickeln sie ein tiefes Verständnis wirksamer Personalentwicklung – von Strategie und Psychologie über Kultur und Talentmanagement bis hin zu Digitalisierung und Wirkungsmessung. Statt grauer Theorie geht es um erprobte Werkzeuge, die direkt im Alltag einsetzbar sind.
Parallel dazu stärken sie ihr Auftreten im Unternehmenskontext. Sie lernen, in Gesprächen mit Führungskräften sicher zu agieren, Erwartungen zu steuern und Akzeptanz zu gewinnen. Gesprächstechniken, Moderationsmethoden und Leadership-Alignment geben ihnen das nötige Rüstzeug.
So verbindet die Ausbildung fundiertes Fachwissen mit persönlicher Schubkraft. Wer hier teilnimmt, kann sein Praxisprojekt fachlich souverän und mit spürbarer Überzeugungskraft umsetzen.
Praxisphase - Projektarbeit mit Co-Pilot und Supervision
Das Herzstück der Ausbildung ist die Praxisphase.
Eigenes Projekt
Jede:r Teilnehmende wählt ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen und setzt es im Rahmen der Ausbildung Schritt für Schritt um.
Co-Pilot-Projekt
Niemand geht allein: Als Co-Pilot:in begleitet man zusätzlich ein Projekt einer anderen Person und profitiert von gemeinsamen Erfahrungen, Reflexion und Supervision durch die Trainer:innen.
Am Ende stehen zwei echte Projekte im Gepäck: das eigene, das im Unternehmen sichtbare Wirkung entfaltet, und ein zweites, das man miterlebt und mitgestaltet hat. Damit gewinnen die Teilnehmenden doppelte Umsetzungserfahrung, Reputation als Macher:innen und zugleich eine hohe Wirtschaftlichkeit für das Unternehmen. Denn statt teurer externer Beratung werden Projekte umgesetzt und Kompetenzen im HR-Team dauerhaft aufgebaut.
Der Abschluss bringt alles zusammen: Die Präsentation der Praxisprojekte, Diskussionen über Hürden, Methoden und Erfolgswege. Dieser Austausch wirkt wie ein Lernturbo, mit Lessons Learned, die in keinem Lehrbuch stehen. Ein Alumni-Netzwerk sorgt dafür, dass der Dialog auch nach der Ausbildung lebendig bleibt.
TalentLab - Ihr digitaler Begleiter
TalentLab - Ihr digitaler BegleiterMit Start der Ausbildung erhalten Sie 12 Monate Zugang zum TalentLab. Dort erwarten Sie:
Videobasierte Kurse mit über 5 Stunden Kursmaterial.
180 Arbeitshilfen zum Download.
und ein Community-Space für Austausch.
- 1x Monat ein Live-Online Austausch
So bleiben Sie zwischen den Präsenz- und Online-Modulen im Lernfluss.
Trainer:innen
Erfahrung, die wirkt.
Begleitet von einem Team, das PE-Praxis aus dem Mittelstand kennt – intern wie extern.
Stefan Jehn
Organisationsentwickler, Trainer,
Führungskräfte-Coach, Inhaber der FO‑E.
„Mir ist wichtig, dass PE nicht im Papierkorb landet,
sondern im Alltag Wirkung zeigt.“
Ulrike Symens
Ehemalige interne PElerin mit Führungsverantwortung
in unterschiedlichen Branchen, heute Beraterin mit
internationaler Erfahrung.
„Ich kenne die Praxis von innen – und weiß, was es braucht,
um PE sichtbar zu machen.“
Marine Hummel
Arbeits- und Organisationspsychologin, mehrjährige
PE-Praxis in Automotive-Branche, heute externe Beraterin.
„Gute PE heißt: Menschen verstehen – und Strukturen
wirksam gestalten.“
Tiziana Di Mari-Jehn
Erfahrener Coach, Spezialistin für Diagnostik,
360°-Feedback und Führungskräfteentwicklung.
„Diagnostik soll Führungskräften helfen, Klarheit und
Orientierung zu gewinnen.“
Eva Maria Remmert
Ehemalige Führungskraft im internationalen Supply Chain,
heute Coach und Mitgründerin des TalentLab.
„Wer andere entwickeln will, muss zuerst gut für sich
selbst sorgen.“
Unsere Angebote für das erste Halbjahr 2026
Broschüre Portfolio & Seminare 2026-1
Termine & Module
Die Personalentwickler-Praxisausbildung umfasst neben den 11,5 Seminartagen zusätzliche Supervisionen im Rahmen
der Praxisprojekte sowie den Zugang zum FO-E-TalentLab für 1 Jahr.
Termine auf einen Blick
Modul 1 | Präsenz | 17. September 2026: 10:00 – 18:00 Uhr | 18. September 2026: 09:00–17:00 Uhr
Modul 2 | live-online | 19. Oktober 2026: 9:00 – 17:00 Uhr
Modul 3 | live-online | 19. November 2026: 9:00 – 17:00 Uhr
Modul 4 | Präsenz | 10. Dezember 2026: 10:00 – 18:00 Uhr | 11. Dezember 2026: 09:00–17:00 Uhr
Modul 5 | live-online | 14. Januar 2027: 9:00 – 13:00 Uhr | 15. Januar 2027: 09:00–13:00 Uhr
Modul 6 | Präsenz | 11. Februar 2027: 10:00 – 18:00 Uhr | 12. Februar 2027: 09:00–17:00 Uhr
Modul 7 | Präsenz | 22. April. 2027: 10:00–18:00 Uhr | 23. April 2027: 09:00–17:00 Uhr
Die Module im Überblick
Modul 1 | Strategische Personalentwicklung & Rolle
Präsenz: Fulda
Termine:
17. September 2026
10:00 – 18:00
18. September 2026
9:00 – 17:00
- PE im Unternehmenskontext verankern
- Überblick über die Rolle von PE im Employee Lifecycle und Zusammenspiel mit OE
- Werkzeuge für Bedarfs- und Auftragsklärung sowie Stakeholder-Analyse
- Einführung in PE-Controlling, um Wirkung sichtbar zu machen.
Modul 2 | Psychologie & Kultur in der Organisation
Live-online
Termin
19. Oktober 2026
9:00 – 17:00
- Grundlagen zu Motivation, Kommunikation und Konfliktmustern.
- Kultur als Hebel erfolgreicher Personalentwicklung.
- Change-Management: organisationale Struktur und Prozess-Landschaft.
Modul 3 | Tools & Wirkungsmessung der PE
Live-Online
Termin
19. November 2026
9:00 – 17:00
- Sofort einsetzbare Tools, Gesprächsleitfäden, Qualifikationsmatrizen.
- Feedbackkultur gestalten und verankern.
- PE-Controlling und ROI-Argumentation anhand qualitativer und quantitativer
Indikatoren.
Modul 4 | Talentmanagement
Präsenz: Fulda
Termine
10. Dezember 2026
10:00 – 18:00
11. Dezember 2026
9:00 – 17:00
- Leistung und Potenzial trennen und bewerten.
- Kompetenzmodelle, Karrierepfade, Talentkonferenz.
- Nachfolgeplanung mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.
Modul 5 | Entwicklungsprogramme & Digitalisierung
Live-Online
Termine
14. Januar. 2027
09:00 – 13:00
15. Januar. 2027
09:00 – 13:00
- Strukturen und Leitlinien für Entwicklungsprogramme.
- Blended Learning, Lernplattformen, Community-Ansätze.
- Kulturelle Verankerung von Entwicklungsmaßnahmen.
Modul 6 | Standing & Unternehmenskompetenz
Präsenz: Fulda
Termine
11. Februar. 2027
10:00 – 18:00
12. Februar. 2027
9:00 – 17:00
- Sofort einsetzbare Tools, Gesprächsleitfäden, Qualifikationsmatrizen.
- Feedbackkultur gestalten und verankern.
- PE-Controlling und ROI-Argumentation anhand qualitativer und quantitativer
Indikatoren.
Modul 7 | Projektpräsentation & Abschluss
Präsenz: Fulda
Termine
22. April. 2027
10:00 – 18:00
23. April. 2027
9:00 – 17:00
- Ergebnisse zeigen, Feedback erhalten, Transfer sichern – und vernetzt bleiben.
- Sichtbarkeit und Anerkennung im Unternehmen erhöhen.
- Rückmeldung und Empfehlungen durch Trainer:innen und Peers.
- Alumni-Netzwerk für nachhaltigen Austausch.
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Hier finden Sie unsere Infomaterialien zum Download
PE-Praxisausbildung – Auf einen Blick PDF
1 Seite
PE-Praxisausbildung – im Detail PDF
16 Seiten
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Fragen zur Buchung?
Kontakt Seminarorganisation
Bettina Gärtner
Telefon: 06 61 / 410 898 00
E‑Mail: info@fo-e.de
Mo - Fr: 9 - 15 Uhr
Bei organisatorischen Rückfragen oder Problemen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Seite. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine E-Mail – wir kümmern uns schnellstmöglich.