KI als Führungskraft im Team sinnvoll begleiten
Für Führungskräfte, die KI im eigenen Arbeits- und Führungsalltag besser einordnen und die Nutzung im Team sinnvoll begleiten möchten. Das Kurzseminar verbindet Orientierung, konkrete Anwendungsideen und Reflexion zur Führungsrolle im Umgang mit KI.
Zusätzliche Informationen
| Zielgruppe | Führungskräfte, Abteilungsleitungen, HR & Geschäftsführung |
|---|---|
| Termine | 21.09.2026, 09:00-12:00 |
| Standort | Live-Online |
| Teilnehmer:innen | max. 16 |
390,00 € zzgl. MwSt.
Zahlung per Rechnung, Kreditkarte, Apple Pay oder Google Pay – Infos Seminarbuchung
KI als Führungskraft im Team sinnvoll begleiten
Für Führungskräfte, die KI im eigenen Arbeits- und Führungsalltag besser einordnen und die Nutzung im Team sinnvoll begleiten möchten. Das Kurzseminar verbindet Orientierung, konkrete Anwendungsideen und Reflexion zur Führungsrolle im Umgang mit KI.
Zusätzliche Informationen
| Zielgruppe | Führungskräfte, Abteilungsleitungen, HR & Geschäftsführung |
|---|---|
| Termine | 21.09.2026, 09:00-12:00 |
| Standort | Live-Online |
| Teilnehmer:innen | max. 16 |
390,00 € zzgl. MwSt.
Zahlung per Rechnung, Kreditkarte, Apple Pay oder Google Pay – Infos Seminarbuchung
KI als Führungskraft im Team sinnvoll begleiten
21.09.2026 | 09:00–12:00 Uhr | Live-Online
Inhalte
- KI als Führungs- und Kulturthema
- Kommunikation, Gesprächsvorbereitung & Formulierung
- Chancen, Grenzen und Risiken der KI-Nutzung
- Transformation & Konflikte begleiten
- Motivation & Lernbereitschaft fördern
- Konkrete Handlungsempfehlungen und Transfer in den Führungsalltag
Live-Online in kleiner Gruppe von max. 16 Teilnehmenden
Das Kurzseminar wird live-online und interaktiv in einer bewusst kleinen Gruppe durchgeführt. Die begrenzte Teilnehmendenzahl schafft auch online einen geschützten Raum für Austausch, Reflexion und persönliche Fragen. Neben gemeinsamen Arbeitsphasen in der gesamten Gruppe gibt es gezielte Austauschrunden in kleinen Breakout-Räumen. So entstehen neue Perspektiven, konkrete Impulse und ein praxisnaher Transfer in den eigenen Führungsalltag.
Das nehmen die Teilnehmenden mit
Nach dem Kurzseminar können die Teilnehmenden:
- die Bedeutung von KI für Führung und Zusammenarbeit besser einordnen
- sinnvolle Einsatzmöglichkeiten für den eigenen Führungsalltag erkennen
- Chancen, Grenzen und Risiken bewusster bewerten
- Mitarbeitenden mehr Orientierung und Sicherheit im Umgang mit KI geben
- unterschiedliche Einstellungen im Team konstruktiv begleiten
- erste Leitplanken für eine verantwortungsvolle KI-Nutzung entwickeln
- konkrete nächste Schritte für den eigenen Verantwortungsbereich ableiten
Für wen ist das Kurzseminar geeignet?
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleitungen, HR & Geschäftsführung, die KI im eigenen Arbeitsalltag sinnvoll nutzen und ihre Mitarbeitenden bei der Entwicklung eines verantwortungsvollen Umgangs mit KI begleiten möchten. Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Im Mittelpunkt stehen die Führungsrolle, die Zusammenarbeit im Team und konkrete Anwendungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag.
Ziel des Seminares
Führungskräfte gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit KI und können ihren Mitarbeitenden Orientierung geben. Sie fördern sinnvolles Ausprobieren, schaffen klare Leitplanken und stärken damit die Lernbereitschaft und Handlungsfähigkeit ihres Teams.
Zielgruppe & Nutzen
Zielgruppe
Das Kurzseminar richtet sich an
- Führungskräfte, sowie Nachwuchsführungskräfte,
- Team- und Abteilungsleitungen,
- HR & Personalentwicklung,
- Geschäftsführung & Inhaber,
die KI im eigenen Arbeits- und Führungsalltag sinnvoll einsetzen und ihren Mitarbeitenden Orientierung im Umgang mit der neuen Technologie geben möchten.
Das Kurzseminar ist besonders passend, wenn …
- KI in Ihrem Unternehmen bereits genutzt wird, aber eine gemeinsame Orientierung fehlt
- Sie konkrete Anwendungen für Ihren Führungsalltag kennenlernen möchten.
- Mitarbeitende zwischen Neugier, Unsicherheit, Skepsis und Angst schwanken.
- ein sinnvoller, verantwortungsvoller und lernorientierter Umgang mit KI entstehen soll.
Nach dem Kurzseminar können die Teilnehmenden …
- KI im Führungsalltag besser einordnen und sprachfähiger dazu werden.
- konkrete Anwendungsideen für eigene Führungs- und Arbeitsaufgaben ableiten.
- Chancen, Grenzen und Risiken der KI-Nutzung bewusster reflektieren.
- Mitarbeitende im Umgang mit KI besser begleiten und Unsicherheit aufnehmen.
- erste Leitplanken für eine verantwortungsvolle KI-Nutzung im Team entwickeln.
Ziel des Seminares
- eine gezieltere Entlastung und Zeitersparnis bei ausgewählten Arbeits- und Führungsaufgaben
- mehr Sicherheit in der Kommunikation über Chancen, Grenzen und Risiken
- einen offeneren Umgang mit Fragen und Unsicherheiten
- mehr Klarheit über Verantwortung und Qualitätsanforderungen
- einen bewussteren und sinnvolleren Einsatz von KI
- mehr Lernbereitschaft, Motivation und gemeinsames Ausprobieren im Team
- eine stärkere Handlungsfähigkeit in einer dynamischen Entwicklung
Die Teilnehmenden nehmen konkrete Ansätze mit, um KI sinnvoll zu nutzen, Unsicherheit zu reduzieren und einen verantwortungsvollen Umgang im Team zu fördern.
Inhalte & Lernmix
Diese Themen & Inhalte erwarten Sie im Seminar
KI als Führungskraft im Team sinnvoll begleiten
21.09.2026 | 09:00–12:00 Uhr | Live-Online
1. KI als Führungs- und Kulturthema verstehen
Die Teilnehmenden reflektieren, warum KI nicht nur ein technisches Werkzeug ist. Der Einsatz von KI beeinflusst auch Führung, Zusammenarbeit, Kommunikation, Lernen, Verantwortung und Vertrauen im Team.
2. KI für Kommunikation und Gesprächsvorbereitung nutzen
Im Mittelpunkt stehen praktische Anwendungsmöglichkeiten für den Führungsalltag. Dazu gehören die Vorbereitung von Gesprächen und Meetings, die Strukturierung von Informationen, Formulierungshilfen, Reflexionsfragen und der bewusste Wechsel unterschiedlicher Perspektiven.
3. Chancen, Grenzen und Risiken einordnen
Die Teilnehmenden prüfen, bei welchen Aufgaben KI sinnvoll unterstützen kann und wo ein kritischer Blick erforderlich bleibt. Dabei geht es um Qualität, Datenschutz, Verantwortung und den bewussten Umgang mit fehlerhaften oder unpassenden Ergebnissen.
4. Transformation und Konflikte begleiten
KI löst bei Mitarbeitenden unterschiedliche Reaktionen aus. Neugier und Experimentierfreude treffen auf Skepsis, Unsicherheit oder Angst. Die Teilnehmenden entwickeln Ansätze, um diese Reaktionen aufzunehmen, Orientierung zu geben und mögliche Spannungen konstruktiv zu begleiten.
5. Motivation und Lernbereitschaft fördern
Die Teilnehmenden erarbeiten, wie ein sinnvoller, verantwortungsvoller und lernorientierter Umgang mit KI im Team entstehen kann. Sie entwickeln erste Leitplanken und konkrete nächste Schritte für ihren eigenen Verantwortungsbereich.
Schwerpunkte
Ein besonderer Fokus liegt auf der Führungsrolle im Umgang mit KI. Führungskräfte müssen nicht jedes Werkzeug im Detail beherrschen. Sie sollten jedoch sprachfähig sein, Orientierung geben und die gemeinsame Auseinandersetzung im Team ermöglichen.
Die Teilnehmenden reflektieren:
- wie KI bei konkreten Führungs- und Arbeitsaufgaben unterstützen kann
- wie sie Chancen, Grenzen und Risiken verständlich kommunizieren
- wie sie Fragen, Unsicherheiten und Ängste im Team aufnehmen
- wie Lernbereitschaft und Motivation gefördert werden können
- welche Verantwortung weiterhin beim Menschen bleibt
- welche Leitplanken für die KI-Nutzung im Team sinnvoll sind
So entstehen konkrete Ansatzpunkte, um KI weder unkritisch zu übernehmen noch vorschnell abzulehnen. Sie wird als Werkzeug betrachtet, dessen Nutzen von einem bewussten und verantwortungsvollen Einsatz abhängt.
Ziel des Seminars
Ziel ist, dass Führungskräfte mehr Sicherheit im Umgang mit KI gewinnen und die Nutzung im eigenen Team bewusster begleiten können.
Durch konkrete Anwendungsideen, gemeinsame Orientierung und klare Leitplanken entstehen:
- eine gezieltere Entlastung und Zeitersparnis bei ausgewählten Arbeits- und Führungsaufgaben
- mehr Sicherheit in der Kommunikation über Chancen, Grenzen und Risiken
- ein offenerer Umgang mit Fragen, Unsicherheiten und Ängsten
- mehr Klarheit über Verantwortung und Qualitätsanforderungen
- ein bewussterer und sinnvollerer Einsatz von KI
- mehr Lernbereitschaft, Motivation und gemeinsames Ausprobieren im Team
- eine stärkere Handlungsfähigkeit in einer dynamischen Entwicklung
Die Teilnehmenden nehmen konkrete Ansätze mit, um KI sinnvoll zu nutzen, Unsicherheit zu reduzieren und einen verantwortungsvollen Umgang im Team zu fördern.
Lernmix
Das Live-Online-Kurzseminar verbindet kompakte fachliche Impulse mit Reflexion und Austausch. Die Teilnehmenden übertragen die Inhalte direkt auf ihren eigenen Führungs- und Teamalltag.
Wissen: Kompakte Impulse zu KI im Führungsalltag, konkreten Anwendungsmöglichkeiten, Kommunikation, Transformation, Chancen, Grenzen und Verantwortung.
Austausch: Reflexion unterschiedlicher Erfahrungen, Fragen, Unsicherheiten und Einsatzmöglichkeiten aus dem eigenen Führungs- und Teamalltag.
Transfer: Konkrete Anwendungsideen, erste Leitplanken und nächste Schritte für einen sinnvollen und verantwortungsvollen Umgang mit KI.
Passende Anschlussformate
Passende Anschlussformate
Vertiefen Sie die Inhalte nach „Den eigenen Führungsalltag wirksam steuern“ und übertragen Sie Ihr Wissen gezielt in Ihren Führungsalltag.
FührungsKraft – für Team- und Abteilungsleitungen
Intensive Ausbildung mit sechs Präsenzterminen. Das umfassende Entwicklungsformat begleitet Führungskräfte über ein halbes Jahr bei ihrer persönlichen und praktischen Weiterentwicklung.
Themen: Führungsaufgaben, Führungsrollen und Führungsstile, Selbstführung und Zeitmanagement, Informieren und Kommunizieren, Gesprächsführung und Meetings, Motivation, Empowerment, Umgang mit Unterschiedlichkeit, Konflikte, Krisen und Veränderung.
FührungsKraft – für Inhaber, Geschäftsführer und Prokuristen
Intensive Ausbildung mit sechs Präsenzterminen und besonderem Fokus auf unternehmerische Wirksamkeit, eine gemeinsame Führungslinie, Führungsstandards, Umsetzungsdynamik und Führungskultur.
Themen: Führungsaufgaben, Führungsrollen und Führungsstile, Selbstführung und Zeitmanagement, Informieren und Kommunizieren, Gesprächsführung und Meetings, Motivation, Empowerment, Umgang mit Unterschiedlichkeit, Konflikte, Krisen und Veränderung.
Live-Online-Seminar: Unter Druck stabil und wirksam führen
3-stündiges Live-Online-Seminar
Das Kurzseminar verbindet Impulse zu Stress, Selbstregulation und Führungswirkung mit konkreten Ansatzpunkten für mehr Stabilität und Handlungssicherheit im Führungsalltag.
Teams wirksam führen
2-tägiges Präsenzseminar
Themen: Rolle der Führungskraft in der Teamführung, Teamdynamiken, Verantwortung und Verbindlichkeit, Meetings und Teamkommunikation, Unterschiedlichkeiten im Team, Schnittstellen und Zusammenarbeit, Konflikte, Spannungen, Empowerment und Teamentwicklung.
Einzelcoaching oder Führungssparring
Sie möchten mit uns gemeinsam erarbeiten, welcher Entwicklungsweg zu Ihnen und Ihrer aktuellen Führungssituation passt?
Buchen Sie gerne einen kostenfreien 30-minütigen Beratungstermin zu Themen wie Coaching, Sparring oder Seminarberatung.
Trainer:innen
Marcel Körner
Coach, Autor, ehemaliger Fußballtrainer
- In den vergangenen Jahren hat er sich intensiv mit Künstlicher Intelligenz beschäftigt – vor allem mit der Frage, wie KI Wahrnehmung, Entscheidungen und Zusammenarbeit verändert.
- Sein Blick richtet sich dabei weniger auf Tools, sondern auf das, was KI mit Menschen, Teams und Verantwortung macht.
Kostenlose Onlineberatung
Noch Fragen?
Kostenfreies ErstgesprächGerne sondieren wir Ihre Situation und empfehlen Ihnen sinnvolle Schritte. Wir freuen uns auf Sie! Tel: 0661 / 41089800
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Sie haben Fragen?
Stefan Jehn
Inhaber & Kopf FO-E
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