In Ihrem Unternehmen läuft bereits ein funktionierendes Projektmanagementsystem stabil und durchaus erfolgreich? Hinsichtlich moderner, zum Beispiel agiler Projektmanagementmethoden vermuten Sie Verbesserungspotenzial? Doch Vorsicht vor übereifrigem Aktionismus – nicht überall sind agile Methoden sinnvoll. Und das Einführen neuer Ansätze in ein laufendes Projekt kann dieses durchaus gefährden.
Relevante Fragen:
- Wie lassen sich in Ihrem Unternehmen vorhandene Methoden sorgsam weiterentwickeln?
- Welche anderen Methoden passen in Ihre vorhandene Projektmanagement-Systematik?
- Wo sind hybride und wo sind tatsächlich agile Ansätze sinnvoll zu integrieren?
- Wie lassen sich die Projektleiter für die anstehenden Veränderungen gewinnen?