Unsere Expert:innen
Stefan Jehn
„Komplexe Herausforderungen löst man nicht mit Standardantworten, sondern mit Menschen, die hinsehen, verstehen und das Wesentliche im Blick behalten.“
Unsere Expert:innen Stefan Jehn
Inhaber & Kopf | Führungs- und Organisationsentwickler
Stefan Jehn begleitet seit über drei Jahrzehnten Menschen und Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse. Sein Ansatz in der FO-E zeichnet sich durch eine höchst wirksame Kombination aus unternehmerischer Erfahrung, strategischer Weitsicht und tiefem psychologischem Verständnis aus.
Er setzt auf fundierte Methoden und eine Haltung, die den Menschen im System nie aus dem Blick verliert. Er versteht sich nicht als klassischer Ratgeber, sondern als Impulsgeber und Prozessbegleiter, der Teams dabei unterstützt, ihre eigene Lösungskompetenz (wieder-) zu entdecken.
Gewinner des Europäischen Trainingspreises
BDVT - Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
Stefan Jehn gewann 1997 den Silbernen Europäischen Trainingspreis (damals: Internationaler Deutscher Trainingspreis) für das Thema Moderation beim Institut Neuland-Centrum für Neues Lernen.
2001 gewann er den Goldenen Trainingspreis für das Thema Train-IT – Methodenkompetenz für EDV-Trainer bei Neuland & Partner.
Erfahrung, die trägt - aus über 300 Organisationen und 3.000 Menschen
Stefan Jehn hat über 300 Organisationen und mehr als 3.000 Führungskräfte und Mitarbeitende begleitet – von kleinen Unternehmen bis hin zu großen Konzernen. Dabei verantwortete er sowohl langfristige Entwicklungsprogramme als auch umfassende Kultur- und Transformationsprojekte. Über die Jahre hat er sich bewusst auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spezialisiert.
Konzeptionell und strategisch ist er in alle Projekte und Seminarangebote eingebunden und hat die meisten Formate selbst entwickelt.
Führungserfahrung in komplexen Kontexten
Durch die langjährige Verbindung zu industriellen Projektorganisationen, insbesondere im Umfeld der FFT Produktionssysteme, kennt Stefan Jehn Führung in dynamischen, technologiegetriebenen Strukturen.
Er weiß, was es bedeutet:
internationale Projektteams zu begleiten
Führung in VUKA-Umfeldern zu gestalten
Verantwortung für große Teams zu tragen
Wachstum, Veränderung und Kulturentwicklung gleichzeitig zu steuern
Diese Erfahrung macht ihn zu einem Berater auf Augenhöhe – besonders für Geschäftsführungen und Inhaber mittelständischer Unternehmen.
Methodisches Fundament & Zertifizierungen
Systemischer Transformationsbegleiter | ComTeam
Systemischer Transformationsberater
Methodik für ganzheitliche Organisationsentwicklung & Change
Strategischer Fokus: Begleitung komplexer Transformationsprozesse wie Reorganisationen, Kulturentwicklung sowie Strategie- und Purpose-Prozesse.
Methodik: Einsatz systemischer Interventionen und konzeptioneller Architektur für alle Phasen des Wandels (Alignment, Facilitation, Organisational Change).
Kernkompetenz: Souveränität im Umgang mit sozialer Komplexität und Reflexion der Beraterrolle zur Steigerung der Wirksamkeit im Prozess.
Organisationsentwicklung | Trigon Schweiz
Zertifikatslehrgang: Systemische Organisationsentwicklung nach dem Trigon-Modell:
Systemische Beratung für zukunftsorientierte Veränderung
Strategischer Fokus: Gestaltung sicherer Transformationsarchitekturen und prozessorientierte Umsetzung.
Methodik: Frühzeitiges Erkennen von Veränderungsbedarf und Sicherung des „roten Fadens“ in turbulenten Zeiten.
Kernkompetenz: Professionelle Auflösung von Widerständen und Moderation notwendiger Entwicklungsschritte
weitere Infos zum Trigon OE Lehrgang
Hypnosystemisches Coaching & Beratung | Gunther Schmidt | Milton Erickson Institut Heidelberg
Hypnosystemisches Coaching von Gunther Schmidt
Lösungsorientierte Beratung für komplexe Belastungssituationen
Strategischer Fokus: Nutzung unbewusster Potenziale und Ressourcen zur Bewältigung von Blockaden und Stress.
Methodik: Integration von Systemik und Hypnotherapie nach Milton Erickson zur Steuerung von Fokus und Aufmerksamkeit.
Kernkompetenz: Förderung von Selbststeuerung und Resilienz in Hochleistungsphasen sowie Auflösung von inneren Zwickmühlen (Ambivalenzen).
Persönlichkeitscoach MBTI® | The Myers-Briggs Company
MBTI – Myers-Briggs-Typenindikator
Stefan Jehn ist offiziell zertifizierter MBTI®-Anwender (The Myers-Briggs Company). Mit diesem weltweit anerkannten Instrument unterstützt er Teams und Führungskräfte dabei, Persönlichkeitsunterschiede konstruktiv zu nutzen, die Kommunikation zu verbessern und Konflikte effizient zu lösen.
Sport Mentalcoach | Metaforum
Ausgebildeter Sport-Mentalcoach – zertifiziert durch eines der Pionier-Institute für Mentaltraining in der Schweiz und Deutschland
Train the trainer | Neuland & Partner
Train the Trainer (IHK-Zertifikatslehrgang)
Wie Sie Trainingsmaßnahmen erfolgreich leiten
Lernpsychologie & Erwachsenendidaktik
Seminarkonzeption & Dramaturgie
Rhetorik, Präsenz & Körpersprache
Methodik & Medieneinsatz
Gruppendynamik & Moderation
Umgang mit Störungen & Konfliktmanagement
Transfersteuerung & Lernerfolgskontrolle
Kennenlernen Stefan Jehn
Lassen Sie uns sprechen. Ein kurzer Austausch reicht oft für neue Klarheit.
Kostenfrei, unverbindlich, online buchbar – 30 Minuten, die sich lohnen.
mit TUCalendi
Autor & Gastdozent
Das Amundsen-Prinzip. Führung und Projektmanagement nicht nur in Extremsituationen
220 Seiten, Deutsch, ISBN-10 : 3478246806
Gastdozent „Personalführung & -entwicklung“
Studium & Ausbildung
Arbeitswissenschaft M. A. | Leibniz Universität Hannover
- Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitsgestaltung
- Management und Führung
- Organisationaler Wandel und Change Management
- Personalmanagement
BWL Diplom-Betriebswirt | Hochschule Fulda
Diplom-Betriebswirt an der Fachhochhschule Fulda (heute Hochschule Fulda)
Industriekaufmann | Mercedes Benz AG
Abgeschlossene Ausbildung in der Industire und mehrjährige Berufserfahrung in der Mercedes-Benz AG
Unternehmerische Verantwortung seit 1998
Inhaber | Führungs- und Organisationsentwickler
seit Januar 2023
Inhaber
Führungs- und Organisationsentwickler
Beratungsunternehmen, Fulda
Entwicklung neuer Formate & Inhalte, konzeptionelle Begleitung
Schwerpunkte: offene & firmeninterne Seminare, Führungskräftentwicklung
Bericht auf osthessennews vom 18.04.23: „Leidenschaft für Unternehmenskultur und deren Entwicklung“
Geschäftsführer | Führungs- und Organisationsentwickler
2013 – 2022
Geschäftsführer
Führungs- und Organisationsentwickler
Beratungsunternehmen, Fulda
Führung eines Beratungshauses mit über 20 Beratern, Trainern und Coaches (gehörte zu FFT Produktionssysteme GmbH & Co. KG, Teil der chinesischen FOSUN-Gruppe)
Geschäftsführer | BBZ Mitte
2013 – 2017
Geschäftsführer
BBZ Mitte
Beratungsunternehmen, Fulda
Aus- und Weiterbildungsinstitut mit über 100 Dozenten und über 6.000 Teilnehmer jährlich
Mitbegründer | HEADSAHEAD GmbH
2006 – 2010
Mitbegründer
HEADSAHEAD GmbH
Beratungsunternehmen, Düsseldorf
Unternehmensberatung, Führungskräfte-Auditierung, C-Leval-Coaching
Mitbegründer & Aufsichtsrat | Process One
1999 – 2003
Mitbegründer, Aufsichtsrat
Process One
Beratungsunternehmen, Fulda
Unternehmensentwicklung mit Fokus auf erlebnispädagogischer Arbeit
Geschäftsführender Gesellschafter | Neuland und Partner
1998 – 2006
Geschäftsführender Gesellschafter
Neuland und Partner
Beratungsunternehmen, Fulda
Führung eines Beratungsunternehmens mit den Schwerpunkten Mehodenkompetenz und Führungskräfteentwicklung
Gewinner des deutschen Trainingspreises in 2001 in Gold und 1997 in Silber
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