Führung von Teams
Meetings, Teamentwicklung, Change- und Konfliktmanagement
Sie lernen aus unterschiedlichen Persönlichkeiten ein leistungsstarkes Team zu formen und produktive Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Zusätzliche Informationen
| Zielgruppe | alle Branchen & Ebenen |
|---|---|
| Termine | Start 14.09.2026: 2 Seminartage |
| Standort | Fulda |
| Teilnehmer | max. 12 |
Zielgruppe: alle Branchen & Ebenen
Dauer: Start 14.09.2026: 2 Seminartage
Ort: Fulda
1.190,00 € zzgl. MwSt.
Mehr Infos
11 vorrätig
zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.
Worum es geht
Beim Führen eines Teams geht es darum, verschiedene Typen von Menschen zusammenzuführen und aus Individuen ein schlagkräftiges Team zu gestalten.
Erfolgreiche Zusammenarbeit, produktive Meetings und gemeinsame Problemlösungen gelingen, wenn die unterschiedlichen Charaktere eines Teams genutzt und konstruktiv auf die gemeinsamen Ziele ausgerichtet werden.
Deshalb erlernen Sie in diesem Seminar ausgewählte Moderations‑, Ideenfindungs- und Entscheidungstechniken sowie den Umgang mit gruppendynamischen Prozessen.
Abgerundet wird dieses zweitägige Training mit Techniken praxisnahen Konfliktmanagements sowie relevantem Hintergrundwissen über die Dynamiken von Wandel und entsprechendem Change- Management-Knowhow.
Trainer:innen
Stefan Jehn: Inhaber und Kopf der Führung- und Organisationsentwickler. Mit 25 Jahren Führungserfahrung und 30 Jahren als Coach und Trainer unterstützt Stefan Jehn mittelständische Unternehmen deutschlandweit. Seine umfassenden Kenntnisse als Gründer, Geschäftsführer und Beirat machen ihn zum Spezialisten für Führung.
Termine & Module
Termine auf einen Blick
Seminartag 1 | Fulda | 14. September 2026
Seminartag 2 | Fulda | 15. September 2026
Inhalte
- Wie Meetings richtig vor- und nachbereitet werden
- Was die wichtigsten Tipps & Techniken für die effiziente Durchführung von Besprechungen sind
- Wie gemeinsame Ideenfindung und ‑bewertung gelingen – und welche Moderationstechniken die Problemlösung im Team vereinfachen
- Wann gemeinsame Entscheidungen sinnvoll sind – und wie sie zustande kommen können
- Was Sie über gruppendynamische Phänomene und Gesetzmäßigkeiten in Teams wissen sollten
- Wie Sie aus Ihrer Mannschaft ein Hochleistungsteam machen
- Wie Sie zu „Standing“ kommen – und Ihren Ansagen Gewicht und Kraft verleihen
- Wie Sie mit Konflikten im Team umgehen können – und wie Lösungen gefunden werden können
- Welche wichtigen Einblicke Sie in die Hintergründe und Dynamiken von Veränderungen haben sollten
- Was Sie als Führungskraft für gelingende Veränderungsvorhaben tun und lassen können
Kostenlose Onlineberatung
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Kostenfreies ErstgesprächGerne sondieren wir Ihre Situation und empfehlen Ihnen sinnvolle Schritte. Wir freuen uns auf Sie! Tel. 0661 / 410 898 00
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Stefan Jehn
Inhaber & Kopf FO-E
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