Personalentwicklung steckt in vielen Unternehmen voller Ideen, doch oft bleiben diese in der Schublade. HR-Fachleute arbeiten mit Idealismus, liefern Impulse, aber stoßen nicht selten auf Skepsis oder Widerstände.
Unsere Antwort: eine Ausbildung, die beides vereint: praxisnahes Know-how, Standing im Unternehmensalltag und ein echtes Projekt, das sichtbar Wirkung entfaltet.
14 Termine mit 11,5 Seminartagen insgesamt, bestehend aus
6 Modulen Theorie
6 Modulen Praxisprojekt mit zusätzlichen Supervisionen
1 Jahr Zugang zu unserem digitalen TalentLab
Die drei Bausteine unserer PE-Praxisausbildung
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Fachcurriculum PE - Frameworks & Blueprint
Erprobtes Wissen, das Sie sofort anwenden können: von Diagnostik über Kompetenzmodelle bis zu Kultur- und Veränderungsarbeit.
Standing & Interaktionskompetenz
Wie Sie souverän auftreten, Gesprächssituationen mit Führungskräften meistern und Ihre Rolle als Gestalter:in stärken.
Praxisprojekt mit Co-Pilot
Ihr eigenes PE-Projekt im Unternehmen – umgesetzt, begleitet und gespiegelt. Sie sparen Kosten für externe Beratung und gewinnen doppelteLernerfahrung.
Fachlicher Aufbau
Bevor die Teilnehmenden in ihre Praxisprojekte starten, bauen sie in sechs Modulen ihr Fundament auf. Im Fachcurriculum entwickeln sie ein tiefes Verständnis wirksamer Personalentwicklung – von Strategie und Psychologie über Kultur und Talentmanagement bis hin zu Digitalisierung und Wirkungsmessung. Statt grauer Theorie geht es um erprobte Werkzeuge, die direkt im Alltag einsetzbar sind.
Parallel dazu stärken sie ihr Auftreten im Unternehmenskontext. Sie lernen, in Gesprächen mit Führungskräften sicher zu agieren, Erwartungen zu steuern und Akzeptanz zu gewinnen. Gesprächstechniken, Moderationsmethoden und Leadership-Alignment geben ihnen das nötige Rüstzeug.
So verbindet die Ausbildung fundiertes Fachwissen mit persönlicher Schubkraft. Wer hier teilnimmt, kann sein Praxisprojekt fachlich souverän und mit spürbarer Überzeugungskraft umsetzen.
Praxisphase - Projektarbeit mit Co-Pilot und Supervision
Das Herzstück der Ausbildung ist die Praxisphase.
Eigenes Projekt
Jede:r Teilnehmende wählt ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen und setzt es im Rahmen der Ausbildung Schritt für Schritt um.
Co-Pilot-Projekt
Niemand geht allein: Als Co-Pilot:in begleitet man zusätzlich ein Projekt einer anderen Person und profitiert von gemeinsamen Erfahrungen, Reflexion und Supervision durch die Trainer:innen.
Am Ende stehen zwei echte Projekte im Gepäck: das eigene, das im Unternehmen sichtbare Wirkung entfaltet, und ein zweites, das man miterlebt und mitgestaltet hat. Damit gewinnen die Teilnehmenden doppelte Umsetzungserfahrung, Reputation als Macher:innen und zugleich eine hohe Wirtschaftlichkeit für das Unternehmen. Denn statt teurer externer Beratung werden Projekte umgesetzt und Kompetenzen im HR-Team dauerhaft aufgebaut.
Der Abschluss bringt alles zusammen: Die Präsentation der Praxisprojekte, Diskussionen über Hürden, Methoden und Erfolgswege. Dieser Austausch wirkt wie ein Lernturbo, mit Lessons Learned, die in keinem Lehrbuch stehen. Ein Alumni-Netzwerk sorgt dafür, dass der Dialog auch nach der Ausbildung lebendig bleibt.
TalentLab - Ihr digitaler Begleiter
Mit Start der Ausbildung erhalten Sie 12 Monate Zugang zum TalentLab. Dort erwarten Sie:
Videobasierte Kurse mit über 5 Stunden Kursmaterial.
180 Arbeitshilfen zum Download.
und ein Community-Space für Austausch.
1x Monat ein Live-Online Austausch
So bleiben Sie zwischen den Präsenz- und Online-Modulen im Lernfluss.
Trainer:innen
Erfahrung, die wirkt.
Begleitet von einem Team, das PE-Praxis aus dem Mittelstand kennt – intern wie extern.
Stefan Jehn
Organisationsentwickler, Trainer, Führungskräfte-Coach, Inhaber der FO‑E.
„Mir ist wichtig, dass PE nicht im Papierkorb landet, sondern im Alltag Wirkung zeigt.“
Ulrike Symens
Ehemalige interne PElerin mit Führungsverantwortung in unterschiedlichen Branchen, heute Beraterin mit internationaler Erfahrung.
„Ich kenne die Praxis von innen – und weiß, was es braucht, um PE sichtbar zu machen.“
Marine Hummel
Arbeits- und Organisationspsychologin, mehrjährige PE-Praxis in Automotive-Branche, heute externe Beraterin.
„Gute PE heißt: Menschen verstehen – und Strukturen wirksam gestalten.“
Tiziana Di Mari-Jehn
Erfahrener Coach, Spezialistin für Diagnostik, 360°-Feedback und Führungskräfteentwicklung.
„Diagnostik soll Führungskräften helfen, Klarheit und Orientierung zu gewinnen.“
Eva Maria Remmert
Ehemalige Führungskraft im internationalen Supply Chain, heute Coach und Mitgründerin des TalentLab.
„Wer andere entwickeln will, muss zuerst gut für sich selbst sorgen.“
Termine & Module
Die Personalentwickler-Praxisausbildung umfasst neben den 11,5 Seminartagen zusätzliche Supervisionen im Rahmen
der Praxisprojekte sowie den Zugang zum FO-E-TalentLab für 1 Jahr.
Termine auf einen Blick
Modul 1 | Präsenz | 19. März 2026: 10:00 – 18:00 Uhr | 20. März 2026: 09:00–17:00 Uhr Modul 2 | live-online | 23 – 24. April 2026: 9:00 – 13:00 Uhr Modul 3 | live-online | 20–21. Mai 2026: 9:00 – 13:00 Uhr Modul 4 | Präsenz | 16. Juni 2026: 10:00 – 18:00 Uhr | 17. Juni 2026: 09:00–17:00 Uhr Modul 5 | live-online | 16. Juli 2026: 9:00 – 17:00 Uhr | 17. Juli 2026: 09:00–13:00 Uhr Modul 6 | Präsenz | 24. Sept. 2026: 10:00 – 18:00 Uhr | 25. Sept. 2026: 09:00–17:00 Uhr Modul 7 | Präsenz | 03. Dez. 2026: 10:00–18:00 Uhr | 04. Dez. 2026: 09:00–17:00 Uhr
Die Module im Überblick
Modul 1 Strategische Personalentwicklung & Rolle
Präsenz: Fulda
Termine 19. März 2026 10:00 – 18:00
20. März 2026 9:00–17:00
Strategische Personalentwicklung & Rolle
PE im Unternehmenskontext verankern. Rolle klären. Strategisch ausrichten mit Blick auf Stakeholder, Kultur und Wirkung.
Überblick über die Rolle von PE im Employee Lifecycle und Zusammenspiel mit OE.
Werkzeuge für Bedarfs- und Auftragsklärung sowie Stakeholder-Analyse.
Einführung in PE-Controlling, um Wirkung sichtbar zu machen.
Modul 2 | Psychologie & Kultur in der Organisation
Live-online
Termine 23. April 2026 9:00 – 13:00
24. April 2026 9:00 – 13:00
Psychologie & Kultur in der Organisation
Psychologische und kulturelle Dynamiken verstehen. Veränderung realistisch begleiten.
Grundlagen zu Motivation, Kommunikation und Konfliktmustern.
Kultur als Hebel erfolgreicher Personalentwicklung.
Change-Management: organisationale Struktur und Prozess-Landschaft.
Modul 3 | Tools & Wirkungsmessung der PE
Live-online
Termine 23. April 2026 9:00 – 13:00
24. April 2026 9:00 – 13:00
Psychologie & Kultur in der Organisation
Psychologische und kulturelle Dynamiken verstehen. Veränderung realistisch begleiten.
Grundlagen zu Motivation, Kommunikation und Konfliktmustern.
Kultur als Hebel erfolgreicher Personalentwicklung.
Change-Management: organisationale Struktur und Prozess-Landschaft.
Modul 4 | Talentmanagement
Präsenz: Fulda
Termine 16. Juni 2026 10:00 – 18:00
17. Juni 2026 9:00 – 17:00
Talentmanagement
Talente systematisch identifizieren, fördern und Nachfolge gestalten: pragmatisch und mittelstandstauglich.
Leistung und Potenzial trennen und bewerten.
Kompetenzmodelle, Karrierepfade, Talentkonferenz.
Nachfolgeplanung mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.
Modul 5 | Entwicklungsprogramme & Digitalisierung
Live-Online
Termine 16. Juli 2026 09:00 – 18:00
17. Juli 2026 9:00–13:00
Entwicklungsprogramme & Digitalisierung
Onboarding bis Führungskräfteentwicklung: Programme, die analog, digital und kulturell anschlussfähig sind.
Strukturen und Leitlinien für Entwicklungsprogramme.
Kontakt Seminarorganisation Bettina Gärtner Telefon: 06 61 / 410 898 00 E‑Mail: info@fo-e.de Mo - Fr: 9 - 15 Uhr
Bei organisatorischen Rückfragen oder Problemen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Seite. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine E-Mail – wir kümmern uns schnellstmöglich.