PE-Praxisausbildung

Wissen ausbauen, Wirkung entfalten, Projekte umsetzen.
  • Sie gewinnen fachliche Tiefe und sofort einsetzbares Know-how.
  • Sie entwickeln Souveränität im Auftritt und stärken Ihre Rolle.
  • Sie liefern sichtbare Projekte, die im Unternehmen Wirkung zeigen.
  • Ihr Unternehmen profitiert von PE mit Substanz und geringeren Kosten.

 

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe

PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben

Termine

Start 19.03.2026: 11,5 Seminartage inkl. Praxisprojekt, + Supervisionen + TalentLab

Standort

Fulda & Live-Online

Teilnehmer

max. 16

Zielgruppe: PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben
Dauer: Start 19.03.2026: 14 Seminareinheiten inkl. Praxisprojekt + Supervisionen + TalentLab
Ort: Fulda & Live-Online
5.900,00  zzgl. MwSt.
Mehr Infos

10 vorrätig

zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

PE-Praxisausbildung

Wissen ausbauen, Wirkung entfalten, Projekte umsetzen.
  • Sie gewinnen fachliche Tiefe und sofort einsetzbares Know-how.
  • Sie entwickeln Souveränität im Auftritt und stärken Ihre Rolle.
  • Sie liefern sichtbare Projekte, die im Unternehmen Wirkung zeigen.
  • Ihr Unternehmen profitiert von PE mit Substanz und geringeren Kosten.

 

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe

PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben

Termine

Start 19.03.2026: 11,5 Seminartage inkl. Praxisprojekt, + Supervisionen + TalentLab

Standort

Fulda & Live-Online

Teilnehmer

max. 16

Zielgruppe: PE, HR, OE oder Führungskräfte mit PE-Aufgaben
Dauer: Start 19.03.2026: 14 Seminareinheiten inkl. Praxisprojekt + Supervisionen + TalentLab
Ort: Fulda & Live-Online
5.900,00  zzgl. MwSt.
Mehr Infos

10 vorrätig

zzgl. MwSt, inkl. umfangreicher Seminarbewirtung an den Präsenztagen. Nicht enthalten sind Übernachtungskosten.

Worum es geht

Personalentwicklung steckt in vielen Unternehmen voller Ideen, doch oft bleiben diese in der Schublade. HR-Fachleute arbeiten mit Idealismus, liefern Impulse, aber stoßen nicht selten auf Skepsis oder Widerstände.

Unsere Antwort: eine Ausbildung, die beides vereint: praxisnahes Know-how, Standing im Unternehmensalltag und ein echtes Projekt, das sichtbar Wirkung entfaltet.

14 Termine mit 11,5 Seminartagen insgesamt, bestehend aus

  • 6 Modulen Theorie
  • 6 Modulen Praxisprojekt mit zusätzlichen Supervisionen
  • 1 Jahr Zugang zu unserem digitalen TalentLab 

 

Die drei Bausteine unserer PE-Praxisausbildung

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Fachcurriculum PE - Frameworks & Blueprint

Erprobtes Wissen, das Sie sofort anwenden können: von Diagnostik über Kompetenzmodelle bis zu Kultur- und Veränderungsarbeit.

Standing & Interaktionskompetenz

Wie Sie souverän auftreten, Gesprächssituationen mit Führungskräften meistern und Ihre Rolle als Gestalter:in stärken.

Praxisprojekt mit Co-Pilot

Ihr eigenes PE-Projekt im Unternehmen – umgesetzt, begleitet und gespiegelt. Sie sparen Kosten für externe Beratung und gewinnen doppelte Lernerfahrung.

Fachlicher Aufbau

Bevor die Teilnehmenden in ihre Praxisprojekte starten, bauen sie in sechs Modulen ihr Fundament auf. Im Fachcurriculum entwickeln sie ein tiefes Verständnis wirksamer Personalentwicklung – von Strategie und Psychologie über Kultur und Talentmanagement bis hin zu Digitalisierung und Wirkungsmessung. Statt grauer Theorie geht es um erprobte Werkzeuge, die direkt im Alltag einsetzbar sind.

Parallel dazu stärken sie ihr Auftreten im Unternehmenskontext. Sie lernen, in Gesprächen mit Führungskräften sicher zu agieren, Erwartungen zu steuern und Akzeptanz zu gewinnen. Gesprächstechniken, Moderationsmethoden und Leadership-Alignment geben ihnen das nötige Rüstzeug.

So verbindet die Ausbildung fundiertes Fachwissen mit persönlicher Schubkraft. Wer hier teilnimmt, kann sein Praxisprojekt fachlich souverän und mit spürbarer Überzeugungskraft umsetzen.

 

Praxisphase -  Projektarbeit mit Co-Pilot und Supervision

Das Herzstück der Ausbildung ist die Praxisphase.

Eigenes Projekt

Jede:r Teilnehmende wählt ein Projekt aus dem eigenen Unternehmen und setzt es im Rahmen der Ausbildung Schritt für Schritt um. 

Co-Pilot-Projekt

Niemand geht allein: Als Co-Pilot:in begleitet man zusätzlich ein Projekt einer anderen Person  und profitiert von gemeinsamen Erfahrungen, Reflexion und Supervision durch die Trainer:innen.

Am Ende stehen zwei echte Projekte im Gepäck: das eigene, das im Unternehmen sichtbare Wirkung entfaltet, und ein zweites, das man miterlebt und mitgestaltet hat. Damit gewinnen die Teilnehmenden doppelte Umsetzungserfahrung, Reputation als Macher:innen und zugleich eine hohe Wirtschaftlichkeit für das Unternehmen. Denn statt teurer externer Beratung werden Projekte umgesetzt und Kompetenzen im HR-Team dauerhaft aufgebaut.

Der Abschluss bringt alles zusammen: Die Präsentation der Praxisprojekte, Diskussionen über Hürden, Methoden und Erfolgswege. Dieser Austausch wirkt wie ein Lernturbo, mit Lessons Learned, die in keinem Lehrbuch stehen. Ein Alumni-Netzwerk sorgt dafür, dass der Dialog auch nach der Ausbildung lebendig bleibt.

 

TalentLab - Ihr digitaler Begleiter

Mit Start der Ausbildung erhalten Sie 12 Monate Zugang zum TalentLab. Dort erwarten Sie:

  • Videobasierte Kurse mit über 5 Stunden Kursmaterial.

  • 180 Arbeitshilfen zum Download.

  • und ein Community-Space für Austausch.

  • 1x Monat ein Live-Online Austausch

So bleiben Sie zwischen den Präsenz- und Online-Modulen im Lernfluss.

Trainer:innen

Erfahrung, die wirkt.

Begleitet von einem Team, das PE-Praxis aus dem Mittelstand kennt – intern wie extern.

Stefan Jehn

Organisationsentwickler, Trainer,
Führungskräfte-Coach, Inhaber der FO‑E.

„Mir ist wichtig, dass PE nicht im Papierkorb landet, 
sondern im Alltag Wirkung zeigt.“

Ulrike Symens

Ehemalige interne PElerin mit Führungsverantwortung
in unterschiedlichen Branchen, heute Beraterin mit
internationaler Erfahrung.

„Ich kenne die Praxis von innen – und weiß, was es braucht, 
um PE sichtbar zu machen.“

Marine Hummel

Arbeits- und Organisationspsychologin, mehrjährige
PE-Praxis in Automotive-Branche, heute externe Beraterin.

„Gute PE heißt: Menschen verstehen – und Strukturen 
wirksam gestalten.“

Tiziana Di Mari-Jehn

Erfahrener Coach, Spezialistin für Diagnostik,
360°-Feedback und Führungskräfteentwicklung.

„Diagnostik soll Führungskräften helfen, Klarheit und 
Orientierung zu gewinnen.“

Eva Maria Remmert

Ehemalige Führungskraft im internationalen Supply Chain,
heute Coach und Mitgründerin des TalentLab.

„Wer andere entwickeln will, muss zuerst gut für sich 
selbst sorgen.“

Termine & Module

Die Personalentwickler-Praxisausbildung umfasst neben den 11,5 Seminartagen zusätzliche Supervisionen im Rahmen
der Praxisprojekte sowie den Zugang zum FO-E-TalentLab für 1 Jahr.

 

Termine auf einen Blick

Modul 1 | Präsenz    | 19. März 2026: 10:00 – 18:00 Uhr   | 20. März 2026: 09:00–17:00 Uhr
Modul 2 | live-online | 23 – 24. April 2026: 9:00 – 13:00 Uhr
Modul 3 | live-online | 20–21. Mai 2026: 9:00 – 13:00 Uhr
Modul 4 | Präsenz    | 16. Juni 2026: 10:00 – 18:00 Uhr     | 17. Juni 2026: 09:00–17:00 Uhr
Modul 5 | live-online | 16. Juli 2026: 9:00 – 17:00 Uhr        | 17. Juli 2026: 09:00–13:00 Uhr
Modul 6 | Präsenz    | 24. Sept. 2026: 10:00 – 18:00 Uhr   | 25. Sept. 2026: 09:00–17:00 Uhr
Modul 7 | Präsenz    | 03. Dez. 2026: 10:00–18:00 Uhr      | 04. Dez. 2026: 09:00–17:00 Uhr

 

Die Module im Überblick

Modul 1 Strategische Personalentwicklung & Rolle

Präsenz: Fulda

Termine
19. März 2026
10:00 – 18:00

20. März 2026
9:00–17:00

Strategische Personalentwicklung & Rolle

PE im Unternehmenskontext verankern. Rolle klären. Strategisch ausrichten mit Blick auf Stakeholder, Kultur und Wirkung.

  • Überblick über die Rolle von PE im Employee Lifecycle und Zusammenspiel mit OE.
  • Werkzeuge für Bedarfs- und Auftragsklärung sowie Stakeholder-Analyse.
  • Einführung in PE-Controlling, um Wirkung sichtbar zu machen.
Modul 2 | Psychologie & Kultur in der Organisation

Live-online

Termine
23. April 2026 
9:00 – 13:00

24. April 2026
9:00 – 13:00

Psychologie & Kultur in der Organisation

Psychologische und kulturelle Dynamiken verstehen. Veränderung realistisch begleiten.

  • Grundlagen zu Motivation, Kommunikation und Konfliktmustern.
  • Kultur als Hebel erfolgreicher Personalentwicklung.
  • Change-Management: organisationale Struktur und Prozess-Landschaft.
Modul 3 | Tools & Wirkungsmessung der PE

Live-online

Termine
23. April 2026 
9:00 – 13:00

24. April 2026
9:00 – 13:00

Psychologie & Kultur in der Organisation

Psychologische und kulturelle Dynamiken verstehen. Veränderung realistisch begleiten.

  • Grundlagen zu Motivation, Kommunikation und Konfliktmustern.
  • Kultur als Hebel erfolgreicher Personalentwicklung.
  • Change-Management: organisationale Struktur und Prozess-Landschaft.
Modul 4 | Talentmanagement

Präsenz: Fulda

Termine
16. Juni 2026 
10:00 – 18:00

17. Juni 2026
9:00 – 17:00

Talentmanagement

Talente systematisch identifizieren, fördern und Nachfolge gestalten: pragmatisch und mittelstandstauglich.

  • Leistung und Potenzial trennen und bewerten.
  • Kompetenzmodelle, Karrierepfade, Talentkonferenz.
  • Nachfolgeplanung mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.
Modul 5 | Entwicklungsprogramme & Digitalisierung

Live-Online

Termine
16. Juli 2026
09:00 – 18:00

17. Juli 2026
9:00–13:00 

Entwicklungsprogramme & Digitalisierung

Onboarding bis Führungskräfteentwicklung: Programme, die analog, digital und kulturell anschlussfähig sind.

  • Strukturen und Leitlinien für Entwicklungsprogramme.
  • Blended Learning, Lernplattformen, Community-Ansätze.
  • Kulturelle Verankerung von Entwicklungsmaßnahmen.
Modul 6 | Standing & Unternehmenskompetenz

Präsenz: Fulda

Termine
24. September 2026 
10:00 – 18:00

25. September 2026
9:00 – 17:00

Standing & Unternehmenskompetenz

Praxiserprobte Blueprints für den PE-Alltag plus Kennzahlen und Messmethoden für Sichtbarkeit.

  • Sofort einsetzbare Tools, Gesprächsleitfäden, Qualifikationsmatrizen.
  • Feedbackkultur gestalten und verankern.
  • PE-Controlling und ROI-Argumentation anhand qualitativer und quantitativer
    Indikatoren.
Praxisphase

Termine
nach Absprache

Projektarbeit mit Co-Pilot & Supervision

Theorie wird Praxis: eigenes PE-Projekt umsetzen und als Co-Pilot ein zweites
Projekt begleiten.

  • Reale Umsetzung im Unternehmen inklusive Stakeholder-Dialoge.
  • Peer-Learning durch die Co-Pilot-Rolle.
  • Supervision und Feedback für Qualität und Tempo.
Modul 7 | Projektpräsentation & Abschluss

Präsenz: Fulda

Termine
03. Dezember 2026 
10:00 – 18:00

04. Dezember 2026
9:00 – 17:00

Projektpräsentation & Abschluss

  • Ergebnisse zeigen, Feedback erhalten, Transfer sichern – und vernetzt bleiben.
  • Sichtbarkeit und Anerkennung im Unternehmen erhöhen.
  • Rückmeldung und Empfehlungen durch Trainer:innen und Peers.
  • Alumni-Netzwerk für nachhaltigen Austausch.

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PE-Praxisausbildung  – Auf einen Blick PDF
1 Seite

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Kontakt Seminarorganisation
Bettina Gärtner
Telefon: 06 61 / 410 898 00

E‑Mail: info@fo-e.de
Mo - Fr: 9 - 15 Uhr

 

Bei organisatorischen Rückfragen oder Problemen stehen wir Ihnen gerne persönlich zur Seite. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie eine E-Mail – wir kümmern uns schnellstmöglich.