Den eigenen Führungsalltag wirksam steuern

Für Führungskräfte, die ihren Alltag bewusster steuern, Prioritäten klarer setzen und wichtige Fokuszeit besser schützen möchten. Das Kurzseminar verbindet klassische und moderne Ansätze des Zeitmanagements mit konkreten Impulsen für mehr Fokus, Selbststeuerung und Verbindlichkeit im Team.

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Nachwuchsführungskräfte

Termine

Start: 09.09.2026, 13:00-16:00 Uhr

Standort

Live-Online

Teilnehmer:innen

unbegrenzt

390,00  zzgl. MwSt.

Den eigenen Führungsalltag wirksam steuern

Für Führungskräfte, die ihren Alltag bewusster steuern, Prioritäten klarer setzen und wichtige Fokuszeit besser schützen möchten. Das Kurzseminar verbindet klassische und moderne Ansätze des Zeitmanagements mit konkreten Impulsen für mehr Fokus, Selbststeuerung und Verbindlichkeit im Team.

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Nachwuchsführungskräfte

Termine

Start: 09.09.2026, 13:00-16:00 Uhr

Standort

Live-Online

Teilnehmer:innen

unbegrenzt

390,00  zzgl. MwSt.

Den eigenen Führungsalltag wirksam steuern

Für Führungskräfte, die ihren Alltag bewusster steuern, Prioritäten klarer setzen und wichtige Fokuszeit besser schützen möchten. Das Kurzseminar verbindet klassische und moderne Ansätze des Zeitmanagements mit konkreten Impulsen für mehr Fokus, Selbststeuerung und Verbindlichkeit im Team.

Zusätzliche Informationen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Nachwuchsführungskräfte

Termine

Start: 09.09.2026, 13:00-16:00 Uhr

Standort

Live-Online

Teilnehmer:innen

unbegrenzt

390,00  zzgl. MwSt.

Führungskräfte erleben häufig einen Alltag voller Abstimmungen, Rückfragen, operativer Themen und spontaner Unterbrechungen. Vieles wirkt dringend. Vieles braucht schnelle Reaktion. Gleichzeitig bleibt oft zu wenig Raum für das, was Führung und gute Arbeit besonders wirksam macht: Prioritäten klären, konzentriert arbeiten, vorausschauend denken und bewusst steuern.

Dieses Live-Online-Kurzseminar setzt bei klassischem und modernem Zeitmanagement an. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte ihren Alltag so strukturieren können, dass sie handlungsfähig bleiben, Prioritäten nicht aus dem Blick verlieren und ihre Führungsaufgaben nicht dauerhaft an den Rand gedrängt werden.

Ein besonderer Fokus liegt auf Fokuszeit. Denn konzentriertes Arbeiten entsteht selten zufällig. Es braucht klare Prioritäten, passende Planungsroutinen, bewusste Kommunikation und gemeinsame Vereinbarungen zu Erreichbarkeit, Antwortzeiten und Unterbrechungen. Die Teilnehmenden reflektieren, wo Zeit und Aufmerksamkeit verloren gehen, welche typischen Zeitdiebe ihren Führungsalltag prägen und welche Ansätze helfen können, Fokuszeit für sich selbst und gemeinsam mit dem Team besser zu ermöglichen.

Ziel ist, dass Führungskräfte nach dem Kurzseminar einfache, praxistaugliche Werkzeuge kennen, um ihren Führungsalltag klarer zu steuern. Sie nehmen konkrete Ansatzpunkte mit, um Zeitmanagement, Prioritäten, Fokus und Teamabsprachen bewusster zu gestalten.

Zielgruppe & Nutzen

Zielgruppe

Das Kurzseminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die ihren Führungsalltag bewusster steuern möchten. Besonders passend ist es für Personen, die viele parallele Anforderungen koordinieren und mehr Klarheit, Fokus und Selbststeuerung in ihren Alltag bringen wollen.

Das Kurzseminar ist besonders passend, wenn …

· der Alltag stark von Unterbrechungen, Rückfragen und spontanen Themen geprägt ist.

· Prioritäten bekannt sind, aber im Tagesgeschäft immer wieder untergehen.

· konzentriertes Arbeiten für Führungskraft und Team häufig zu kurz kommt.

· Kommunikationskanäle, Erreichbarkeit oder Reaktionszeiten zu wenig abgestimmt sind.

Nach dem Kurzseminar können die Teilnehmenden …

· klassische und moderne Zeitmanagement-Ansätze für ihren Führungsalltag einordnen.

· Prioritäten klarer setzen und im Alltag besser nachhalten.

· typische Zeitdiebe sowie Zeit- und Aufmerksamkeitsverluste erkennen.

· Fokuszeit für sich selbst und im Team bewusster ermöglichen.

· konkrete nächste Schritte für mehr Selbststeuerung und Verbindlichkeit ableiten.

Inhalte & Lernmix

Themenschwerpunkte

1. Führungsalltag zwischen Dringlichkeit, Zeitdieben und Steuerung

Die Teilnehmenden reflektieren, warum Führung im Alltag häufig von operativen Themen, Unterbrechungen, spontanen Anforderungen und typischen Zeitdieben überlagert wird.

2. Klassisches und modernes Zeitmanagement

Im Mittelpunkt stehen praxistaugliche Ansätze, um Aufgaben, Prioritäten, Zeitfenster und Aufmerksamkeit bewusster zu steuern.

3. Prioritäten, Fokus und Selbststeuerung

Die Teilnehmenden arbeiten daran, wichtige Aufgaben klarer zu unterscheiden, Fokuszeiten zu planen und den eigenen Arbeitsrhythmus bewusster zu gestalten.

4. Kommunikation, Erreichbarkeit und Reaktionszeiten

Es wird geprüft, welche Vereinbarungen zu Kommunikationskanälen, Erreichbarkeit, Antwortzeiten und Unterbrechungen hilfreich sind, um konzentriertes Arbeiten besser zu ermöglichen.

5. Umsetzung im eigenen Führungsalltag

Die Teilnehmenden leiten konkrete Schritte ab, um Zeitmanagement, Fokuszeit und Prioritäten alltagstauglich zu verankern.

Lernmix

Das Live-Online-Kurzseminar verbindet kompakte fachliche Impulse mit Reflexion und Austausch. Die Teilnehmenden übertragen die Inhalte direkt auf ihren eigenen Führungs- und Teamalltag.

Wissen: Kompakte Impulse zu Zeitmanagement, Prioritäten, Fokuszeit, Kommunikationsroutinen und Selbststeuerung.

Austausch: Reflexion typischer Alltagssituationen und praxistauglicher Lösungsansätze.

Transfer: Konkrete nächste Schritte für mehr Selbststeuerung, Fokus und Verbindlichkeit im eigenen Verantwortungsbereich.

Passende Anschlussformate
  • FührungsKraft – für Team- und Abteilungsleitungen
  • FührungsKraft – für Inhaber, Geschäftsführer & Prokuristen
  • Live-Online-Seminar: Unter Druck stabil und wirksam führen
  • Teams klar und wirksam führen
  • Einzelcoaching oder Führungssparring

Trainer:innen

Ihr Experte für Führungsentwicklung

Stefan Jehn: Inhaber und Kopf der Führungs- und Organisationsentwickler. Mit 25 Jahren Führungserfahrung und 30 Jahren als Coach und Trainer unterstützt Stefan Jehn mittelständische Unternehmen deutschlandweit. Seine umfassenden Kenntnisse als Gründer, Geschäftsführer und Beirat machen ihn zum Spezialisten für Führung.

Kostenlose Onlineberatung

Noch Fragen?

Kostenfreies Erstgespräch

Gerne sondieren wir Ihre Situation und empfehlen Ihnen sinnvolle Schritte.

Wir freuen uns auf Sie!

Tel. 0661 / 410 898 00
E-Mail: info@fo-e.de

 

 

Sie haben Fragen?

Stefan Jehn

Inhaber & Kopf FO-E

Inhaltliche Fragen?
Nutzen Sie unsere kostenlose Beratung

Bettina Gärtner

Seminarorganisation & Kundenservice

Wir sind von Mo - Fr von 9-15 Uhr für Sie erreichbar unter

info@fo-e.de

0661 - 41089800